Foxconn

trabalho das disciplinas cursadas no 8º (oitavo) período tem como objetivo levar o aluno a compreender alguns problemas organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso que ocorreu na empresa Foxconn. Ao desenvolver do trabalho serão feitas pesquisas diretamente com pessoas, para que seja possível apresentar várias visões sobre o problema atual que a empresa Foxconn vem passando. O trabalho também exibe a importância da execução de projetos nas variadas atitudes que as empresas venham a tomar. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 1. Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. O objetivo da Foxconn é de investir no Brasil, em cinco anos, doze bilhões de dólares, promovendo trabalho e avanço tecnológico ao país. O Brasil é um país rico em recursos naturais, um grande mercado de consumo e tremendo potencial para desenvolvimento econômico. Nosso país também está estrategicamente posicionado para atender a demanda de mercados crescentes na América Latina. Com a intenção de ser guiada por uma estratégia de estar onde o mercado está, a Foxconn estuda oportunidades de investimento no Brasil. Eles se encontram no processo de explorar oportunidades no mercado brasileiro, realizando uma análise profunda do ambiente de investimentos no local. A Foxconn tem como algumas metas, através do seu investimo no Brasil, produzir Ipads e Iphones, produtos que atualmente estão cada vez mais presentes na vida das pessoas. A estratégia que deve ser…

compatíveis com a qualidade dos produtos e competitíveis com o mercado, formação dos preços a partir dos custos das mercadorias e despesas agregadas, em vez de parti-la do preço da concorrência, realizar pesquisa de mercado para conhecimento dos preços e práticas da concorrência, não pode perder de vista os preços em vigor no mercado , referencial para os consumidores. “Ao planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável…

caso da empresa Foxconn com o objetivo de potencializar a visão holística sobre uma organização nos fatores referentes aos aspectos positivos e negativos da empresa. 2. DESENVOLVIMENTO A Foxconn, maior fabricante mundial de componentes para computadores que abastece empresas como Apple, Sony, Cisco ou Nokia, está presente desde 2003 no Brasil, onde tem cinco fábricas. Apesar de desconhecer o local da nova fábrica, deve ser um lugar com banda larga, energia, portos e boas estradas…

2. DESENVOLVIMENTO 1º Etapa – Fazer um estudo sobre a estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil. A Foxconn, maior fabricante mundial de componentes para computadores que abastece empresas como Apple, Sony, Cisco ou Nokia, está presente desde 2003 no Brasil, onde tem cinco fábricas. Apesar de desconhecer o local da nova fábrica, deve ser um lugar com banda larga, energia, portos e boas estradas para a importação de insumos e a exportação de produtos manufaturados,…

EXECUTIVA ESTUDO DE CASO “FOXCONN” Gama DF 2011 GESTÃO EXECUTIVA ESTUDO DE CASO “FOXCONN” Trabalho apresentado ao Curso de Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina gestão executiva. Prof. Luciane Soutello, Ricardo Belinski, Rinaldo Lima, Henry Nonaka Gama DF 2011 INTRODUÇÃO Já não existe espaço para as empresas que não se engajam no que diz respeito a sustentabilidade e responsabilidade sócio-ambiental, pois os…

Executiva Trabalho apresentado ao Curso de Bcharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do 8º semestre. SINOP 2011 Introdução Neste trabalho abordarei sobre o histórico, características e estratégia da empresa Taiwanesa Foxconn. Com o objetivo de aumentar meus conhecimentos sobre o assunto, que será sobre um levantamento das características e processos adotados pela empresa…

Introdução Este trabalho tem por finalidade relatar o processo de terceirização utilizado pela empresa Foxconn, bem como apresentar as vantagens e/ou desvantagens do processo de terceirização utilizado pela mesma. Também, captar através deste, novas possibilidades de terceirização, se necessário, possível. Esta empresa em que foi realizada a pesquisa possui terceirização em diversas áreas como por exemplo: a área de segurança patrimonial e serviços de limpeza. Atualmente, o grupo…

3 - A Organização A Foxconn é a maior empresa exportadora da China. Para que tenhamos uma idéia de seu tamanho, ela tem cerca de 600.000 funcionários em todo o mundo. Seu principal mercado até pouco tempo atrás era o de fabricação de placas sob encomenda. Um bom exemplo são as placas-mães da Intel, que não são fabricadas pela Intel, mas sim por um fabricante terceirizado, como a Foxconn. No Brasil, assim como na China e em todos os países onde possui um site. A área/seguimento …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A FOXCONN foi fundada em 1974 como empresa de produtos de plástico, em sua maioria conectores, por Terry Gou, o qual ainda hoje é o CEO da empresa. Está na Bolsa de Taiwan desde 1991. A empresa abriu sua primeira fábrica na China em 1988 em Shenzhen que é a sua maior indústria com mais de 270.000 trabalhadores. Em 1994 expandiu suas ações para Estados Unidos e Japão, atualmente também no Brasil, no estado de São Paulo. Acusada de submeter seus trabalhadores a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------------- 4 APRESENTAÇÃO DO CASO ---------------------------------------------------------------- 4 Reportagem 01 – Apple e Foxconn montarão iPad no Brasil ------------------------ 5 Reportagem 02 - Foxconn registra 16º suicídio na China ----------------------------- 6 1ª ETAPA Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil ----- 8 Exportação direta –…