Foxconn

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO

O presente trabalho das disciplinas cursadas no 8º (oitavo) período tem como objetivo levar o aluno a compreender alguns problemas organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso que ocorreu na empresa Foxconn. Ao desenvolver do trabalho serão feitas pesquisas diretamente com pessoas, para que seja possível apresentar várias visões sobre o problema atual que a empresa Foxconn vem passando. O trabalho também exibe a importância da execução de projetos nas variadas atitudes que as empresas venham a tomar.

ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO

1. Estudo sobre a Estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil.

O objetivo da Foxconn é de investir no Brasil, em cinco anos, doze bilhões de dólares, promovendo trabalho e avanço tecnológico ao país.
O Brasil é um país rico em recursos naturais, um grande mercado de consumo e tremendo potencial para desenvolvimento econômico. Nosso país também está estrategicamente posicionado para atender a demanda de mercados crescentes na América Latina. Com a intenção de ser guiada por uma estratégia de estar onde o mercado está, a Foxconn estuda oportunidades de investimento no Brasil. Eles se encontram no processo de explorar oportunidades no mercado brasileiro, realizando uma análise profunda do ambiente de investimentos no local. A Foxconn tem como algumas metas, através do seu investimo no Brasil, produzir Ipads e Iphones, produtos que atualmente estão cada vez mais presentes na vida das pessoas. A estratégia que deve ser visada pela empresa é de realizar a produção acima de 50% total do produto, pois assim ela estará regrada com a norma que irá validar a partir de 2012, o PPB ( Processo Produtivo Básico ), que beneficia empresas com a redução do IPI ( imposto sobre produto industrializado ).

2. Pesquisa sobre Ética e imagem corporativa.

A ética empresarial pode ser entendida como