Resenha - Case Foxconn

CASE – FOXCONN
Este case nos mostra como a expressão “a situação faz o ladrão” é verdadeiramente possível em alguns locais ou situações. Neste caso, juntar uma empresa com a necessidade de mão de obra barata e uma mão de obra com necessidade de trabalho foi o ponto chave. Claro que, no decorrer da leitura os fatos apontados de que era proibido falar durando o expediente de trabalho ou que os empregados trabalhavam em regime militar, com gritos e exaustão insuportável é impactante. Mas pensar que, diante da situação econômica do país naquele momento, este tipo de “emprego”, se é que podemos chamar de emprego, é melhor em relação as outras empresas na mesma região. Tanto isto é verdade que em um segundo momento o problema passa a ser a grande quantidade de pessoas que querem este emprego, vindo, em alguns casos, de outras regiões do país e oferecendo seus serviços por qualquer valor, pois o simples beneficio de ter alojamento na empresa já encanta. Foi necessário uma revolução “emocional” dos empregados para que a empresa se sentisse na obrigação de melhorar sua qualidade dentro do ambiente de trabalho. Neste momento falar em Clima Organizacional com o Gestor é o mesmo que falar, vamos rasgar dinheiro. O que chama a atenção, pelo menos na abordagem do texto, é de ninguém de dentro da empresa aponta estas necessidades de melhorias organizacionais e deixam chegar ao extremo. É sabido que trabalhamos em ambientes de alto stress e com cobranças diárias que nos levam a parar e pensar no ambiente, mas, de certa forma, é notável o quanto as empresas estão focadas na melhoria destes ambientes, tanto gestores quanto os próprios colaboradores. A semente do ótimo ambiente de trabalhado já está plantada e logo iremos, ou nossos filhos irão, colher estes