CONSTITUIÇÃO DE UM PROJETO DE PESQUISA
titulo:
Logística reversa como ferramenta de estratégia da produção.
O presente artigo tem como objetivo abordar de forma empírica a contribuição que a estratégia de produção tem com a logística reversa nas organizações. Para tal, foi realizado um estudo de caso em uma empresa pertencente ao setor de reforma de pneus, que com o resultado, pode permitir uma melhor exemplificação desta proposta de contribuição. Considerando-se o atual nível de competitividade das organizações, a busca por métodos que permitam a melhoria dos processos organizacionais tornou-se ponto central nas gestões, esse ambiente é formado por organizações que por sua vez formado por clientes que possuem os mais variados perfis e necessidades, que buscam serviços diferenciados e que desejam ter suas expectativas atendidas no momento oportuno, à logística reversa poderá atuar como uma importante ferramenta competitiva, buscando um nível de serviço que atenda às necessidades dos clientes e do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos.
Alem deste aumento da eficiência e competitividade das empresas, nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais e futuras, mas podem beneficiar-se de ter a informação de para onde estão se conduzindo e de como podem chegar lá, por isso a importância da estratégia da produção, que gera ratificação à estratégia competitiva buscando assim um melhor desempenho produtivo para a organização. O aumento da competição global em termos de avanços tecnológicos e proliferação da variedade de produtos fazem com que, os gestores busquem novas estratégias, pois o papel de melhoria do desempenho é como um requisito estratégico e competitivo em muitas organizações.
FORMULAÇÃO DO PROBLEMA
De que forma a logística reversa influencia nas estratégicas de produções?
Qual a relação entre