Foxconn

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Introdução

Uma empresa para ser bem vista, deve se manter estável e bem estruturada. Além da estrutura física, a estrutura em colaboradores é fundamental para seu bom desempenho, afinal, sem funcionários bem capacitados, quase nenhuma empresa conseguirá se manter estável. Mas além de funcionários capacitados, uma boa empresa deve seguir a risca seu Código de Ética interno, fazendo com que os seus colaboradores tenham incentivos e motivações para manterem a empresa funcionando bem, e tenha satisfação em servir a uma boa empresa. No entanto, além de boa remuneração, qualquer empresa deve visar o bem estar dos seus funcionários, para que se mantenha em bom funcionamento.

Gestão Executiva

1ª Estratégia adotada pela Foxconn

O plano de estratégia da Foxconn no Brasil, seria de investir onde o mercado demanda, sendo este lugar o Brasil. Procurando uma área de grande concentração de população para ter uma boa produção. Na busca de uma boa colocação no mercado, e dando início à produção dos aparelhos, fazendo também com que seus produtos sejam a preferência do mercado brasileiro, trazendo mais desenvolvimento para o país. A Foxconn então inaugura sua nova fábrica em Jundiaí. Desta forma, a fábrica passa a atuar e fabricar o iPad fora do seu território, ajudando na inclusão digital no país.

2ª Ética e Imagem Corporativa

Cada vez mais o mundo empresarial utilizará o termo Ética Corporativa, para extrair uma vantagem competitiva importante para a saúde dos negócios. A palavra Ética no Brasil é visto de uma forma estranha, pois a cada dia assistimos diversos casos de atitudes anti-éticas sendo praticadas por empresas e governos, trazendo prejuízos aos cidadãos e clientes. A empresa precisa acompanhar a satisfação dos seus clientes, para não prejudicar suas estratégias. Os dirigentes precisam ter claro em suas mentes que o tema irá absorver boa parte da agenda de trabalho, preparando a empresa para focar suas ações neste ambiente ético