ATPS A P

...........................................................................................03 1 PLANO DE PRODUÇÃO...................................................................................................04 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO....................................................07 3PLANEJAMENTO DA PROUÇÃO..................................................................................10 4 MODELO DE GESTÃO E OPERAÇÃO EM SERVIÇOS............................................13 CONCLUSÃO.........................................................................................................................23 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................24 INTRODUÇÃO O trabalho acadêmico desenvolvido apresenta relatórios sobre processos produtivos. Falaremos como se dão os processos produtivos das indústrias, bem como entraremos em detalhes sobre a produção de velas. Mostraremos todas as etapas desde a compra da matéria prima aos estoques de produtos acabados, falaremos dos sistemas de informações, pois sem os mesmos inexiste a eficiente gestão dos negócios. Esta atividade mostra como são realizados os processos produtivos, em especial a produção de velas, por uma fábrica de velas. Mostraremos seus fornecedores, as matérias primas, as formas de pagamento, as soluções para eventuais problemas. Falaremos da necessidade de sistemas informatizados nas empresas, ferramenta de fundamental…

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND ANDRADE CURSO LOGÍSTICA Velas Luz da Noite LTDA. São Paulo 2011 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND ANDRADE CURSO LOGÍSTICA Velas Luz da Noite LTDA Alex Sandro Andrade da Silva André Cardoso de Andrade Fernando Alves da Silva Luís Cláudio Nonato de Almeida Marcos Borges de Oliveira Rogério Aparecido Coelho da Silva Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado na Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de…

Empresa: A Cor Da Vela Endereço: Rua Cezarina Ferreira, 300, V. America, Maua – SP Telefone: (11) 3000-3000 Site: www.acordavela.com.br E-mail: acordavela@acordavela.com.br Logotipo: [pic] Mês e Ano em que o plano foi feito: 06/2012 Nome de quem fez o plano de negócios: Renato Marino Sumário Sumário Executivo 4 Planejamento Estratégico do Negócio 5 Descrição da Empresa 6 Produtos e…

Introdução O presente estudo de caso tem por finalidade a analise de alguns parâmetros a fim de subsidiar melhor o entendimento sobre a estrutura administrativo-operacional da empresa Velpa Indústria Química, especializada na produção de água sanitária, velas e papelin (papel especial para produção de cigarros), localizada na cidade de Rio Branco/AC. A coleta de dados se deu através de visita à empresa e a participação da entrevista da dona da empresa a senhora, Ana..... .…

6. Planejamento Estratégico Nosso Planejamento estratégico tem como objetivo de ter um ajuste compatível entre o negócio e seu ambiente para a viabilidade competitiva, assim buscando ser referência no mercado de Calçados que atenda às necessidades dos nossos clientes. Buscamos as melhores informações sobre as empresa bases do negócio: informações sobre o que é a empresa, como desenvolver as atividades e como são os colaboradores que atuam interno e externo da empresa. Para poder…

Esdras Oliveira de Farias Junior Engenharia de produto Qual a função da engenharia de produto? ≠ Projeto ≠ Processo Planejamento Estratégico Desenvolver Produtos Produção Alta cúpula do marketing Engenharia Manufatura Desenvolver Produtos Planejamento estratégico Processo padrão = Modelo Modelo Monitorar Mercado Vender Atender Cliente Assistência Técnica Produção Suprimentos Desenvolver Produtos Distribuição P&D Plan. Estratégico Principais processos…

Planejamento Estratégico 1 Planejamento Estratégico SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO…

sistematização na estratégia para formação dos objetivos de desempenho de uma indústria metalúrgica de velas de ignição do ramo de autopeças através do seu processo produtivo, evidenciando a importância da função produção para empresas participantes de mercados com elevado nível de competitividade, apresentando informações sobre o ambiente organizacional e as dificuldades relativas ao cenário econômico devido à crise mundial; a importância do estudo; as razões que levaram a realizá-lo;…

Planejamento Estratégico1Planejamento EstratégicoSUMÁRIO1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3 1.1INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO…

algum produto. Revolução Industrial Revolução Industrial A manufatura, que predominou ao longo da Idade Moderna e na Antiguidade Clássica, resultou da ampliação do mercado consumidor com o desenvolvimento do comércio monetário. Nesse momento, já ocorre um aumento na produtividade do trabalho, devido à divisão social da produção, onde cada trabalhador realizava uma etapa na confecção de Revolução Industrial Consequências Revolução Industrial  A partir da Revolução Industrial o…