Planejamento estratégico de uma panificadora

FACULDADE MONTES BELOS – FMB ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 DEYSE CARLA DE MORAES LUANA DE PAULA MARTINS LUDMILLA DE PAULA MARTINS THIAGO MORAES SAMUEL PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 Planejamento Estratégico de uma Empresa no Ramo de Panificação “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado.A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar envolve, portanto, um modo de pensar; e um salutar modo de pensar envolve indagações; e indagações envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, porque, por quem e onde. Toda atividade de planejamento nas empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão temporal de alto significado. Além disso, o fato de o planejamento ser um processo de estabelecimento de um estado futuro desejado e um delineamento dos meios efetivos de torná-lo

Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sobre vários ângulos, definindo seus recursos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando um instrumento denominado plano estratégico. Sua importância é um diferencial competitivo para a criação de cenários projetados com base nos indicadores econômicos e financeiros, dando suporte para cada tomada de decisão de toda organização. É a preparação da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC-Joinville) Exemplo Aplicado de Planejamento Estratégico PLE - Planejamento Estratégico Outubro de 2010 UNIVERSIDADE: TRABALHO: MATÉRIA: DATA: DESCRIÇÃO DO TRABALHO: Trabalho refente a aplicação do Planejamento Estratégico atraves de análises internas e externas, afim de que atraves do desdobramento de metas possase atender adequadamente todos os stakeholders Marcel Eiji Shibata 1 AUTOR: ANÁLISE…

FACULDADE DE TECNOLOGIA TECBRASIL CURSO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PANIFICADORA Rosimeri Hoffmann Silveira CAXIAS DO SUL JUNHO, 2013 Rosimeri Hoffmann Silveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PANIFICADORA Trabalho complementar, apresentado na Disciplina de Estratégias Empresarias, como…

07 Execução do Plano de Negócio 09 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 18 INTRODUÇÃO Através do Planejamento Estratégico, a padaria Torre dos Pães implanta uma concorrência agressiva inovando com deliverys de bicicleta, buscando uma ideia sustentável, contudo, também serão investidos em produtos orgânicos aumentando a qualidade e a lucratividade com a ideia sustentável. Poderá se projetar em um mercado…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 3. A EMPRESA 11 4. MISSÃO 12 5. OBJETIVO 13 6. VALORES 14 7. ANÁLISE EXTERNA 15 7.1. Análises da Concorrência 15 7.1.1. Supermercado Veneza 15 7.1.2. Panificadora e Confeitaria Modelo 16 7.1.3. Panificadora e Confeitaria Batuta 16 7.1.4. Análise da clientela 16 8. ANÁLISE INTERNA 18 8.1. Análise dos 10 Ms 18 8.2. TABELAS DE ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA (10 Ms) 19 9. CLASSIFICAÇÃO DAS ZONAS 23 10. GRÁFICO RADAR DA…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO CAMPUS CUIABÁ - BELA VISTA DEPARTAMENTO DE ENSINO NAGIB JOSÉ CAPUCHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Cuiabá 2014 TÉCNICO DE ALIMENTOS NAGIB JOSÉ CAPUCHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado como requisito parcial de…

presente trabalho tem como objetivo estruturar o processo de planejamento estratégico de uma empresa que atua no setor de panificação, confeitaria e minimercado. O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é por meio dele que são traçadas as grandes diretrizes que as empresas seguirão no médio e longo prazo. É também bastante complexo e requer grande conhecimento da indústria, dos concorrentes e de si mesmo. O trabalho está estruturado em três partes sequenciais…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO MOSSORÓ / RN 2012 0 DORISÂNGELA MARIA DE OLIVEIRA LIMA GENILDA RODRIGUES DOS SANTOS MARIA JANKELINE FERREIRA MARIA JERLANDE MAGALLY FERREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO Planejamento Estratégico de Recursos Humanos desenvolvido como Trabalho de Conclusão de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO. ..3 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 ADMINISTRAÇÃO...................................................................................................5 PLANEJAMENTO .................................................................................................8 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11 ESTRUTURA DO…