UNIVERSIDADE DE ENSINO A DISTÂNCIA UNOPAR
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NOME DO ALUNO POR EXTENSO

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

BRASÍLIA/DF
2014
NOME DO ALUNO POR EXTENSO

A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho Final apresentado para avaliação na disciplina de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção e; Seminário III do Curso de Recursos Humanos da Faculdade UNOPAR.

BRASÍLIA/DF
2014

SUMÁRIO

Introdução .................................................................................................... 4
1.1 Objetivo ................................................................................................ 4
1.2 Características da Empresa ................................................................... 4
Diagnóstico Operacional da Empresa ......................................................... 7
Considerações Finais ................................................................................. 13
Referências Bibliográficas ........................................................................ 14

INTRODUÇÃO

1 OBJETIVO

O presente trabalho tem como objetivo estruturar o processo de planejamento estratégico de uma empresa que atua no setor de panificação, confeitaria e minimercado.
O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é por meio dele que são traçadas as grandes diretrizes que as empresas seguirão no médio e longo prazo. É também bastante complexo e requer grande conhecimento da indústria, dos concorrentes e de si mesmo. O trabalho está estruturado em três partes sequenciais organizadas de maneira a facilitar a linha de raciocínio.
A primeira parte tem como objetivo mapear e compreender a indústria e as forças que nela atuam, além de buscar entender os tipos de empresas e grupos estratégicos que são mais bem sucedidos.
Após ter esta visão