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Planejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação Planejamento Estratégico de Uma Pequena Empresa do Ramo de Panificação Bruno da Costa Feitosa bcfeitosa@gmail.com Resumo Este documento apresenta o planejamento estratégico de uma pequena empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana de Belém. A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. Sinteticamente, buscou-se mostrar de que maneira os fatores organizacionais podem afetar o posicionamento da empresa. O estudo foi realizado no período compreendido entre setembro e novembro de 2004. Os dados foram coletados através de observações, entrevistas com os administradores e pesquisas mercadológicas. Assim, foram utilizados diversos mecanismos com o intuito de garantir a coerência metodológica do estudo. Palavras-chave: Planejamento estratégico, Panificação, organização. 1- INTRODUÇÃO O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. Assim, pretende-se realizar o planejamento estratégico de uma empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana de Belém-PA, objetivando estudar aspectos como determinantes estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida. 2- DETERMINANTES ESTRUTURAIS Ameaças: Aumento do preço do trigo (mat. prima);…

ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA (ACET) ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ACADÊMICO: RAFAEL BAZZEI, RONALDO FABONATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Joaçaba, SC Junho – 2014 ACADÊMICOS: RAFAEL BAZZEI, RONALDO FABONATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado como parte das exigências da disciplina Gestão Estratégica de Negocio, sob. Orientação do professor: Fabiano Pasqual D'…

Planejamento Estratégico da Empresa de Flor da Montanha Resumo O planejamento estratégico é referente de uma pequena empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana de Guarulhos. A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. Sinteticamente, mostrou-se de que maneira os fatores organizacionais podem afetar o posicionamento da empresa. O estudo foi realizado no período compreendido entre…

Ana Maria Sobhie Driely Nobre Gislaine da Silva Almeida Jéssica Paola Wiegert Paes Marinete Tozi Prof.: Daniel Barcelos Planejamento estratégico Foz do Iguaçu Abril 2013 Resumo Este documento apresenta o planejamento estratégico de uma pequena empresa do ramo de panificação localizada na região metropolitana d e Belém. A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às…

FACULDADE MONTES BELOS – FMB ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 DEYSE CARLA DE MORAES LUANA DE PAULA MARTINS LUDMILLA DE PAULA MARTINS THIAGO MORAES SAMUEL PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PANIFICAÇÃO SÃO LUIS DE MONTES BELOS JUNHO 2011 Planejamento Estratégico de uma Empresa no Ramo de Panificação “O Planejamento é a mais relevante e…

daptado de SEBRAE, Trainee 2009-2010) Julgue as afirmativas abaixo referentes ao planejamento estratégico: Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, os produtos e serviços que pretende oferecer e os mercados e clientes que pretende atingir. Planejamento Estratégico é o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e a ADMINISTRAÇÁO ESTRATÉGICA Prof. Sidney Na Administração Estratégica é necessário considerar o ambiente externo (análise ambiental) e o que temos na empresa (análise organizacional). As informações que permitem esta análise são fornecidas pelos sistemas. ABRANGÊNCIA DAS ESTRATÉGIAS O moderno enfoque da Administração Estratégica aplica-se a quatro níveis: 1. Estratégia Corporativa Abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das…

Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Fernando A. P. Gimenez; Cleufe Pelisson; Eugênio G. S. Krüger; Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados…

de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma diminuição deste índice. De acordo com o enunciado, a diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras se deve: I. Aos altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil. II. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários. III. À…

Administração de Micro e Pequenas Empresas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Segundo pesquisa da Global Entrepenership Monitor, o Brasil ocupa hoje uma posição entre os dez países mais empreendedores do mundo, com cerca de 15 milhões de negócios iniciantes e, apesar da taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se…