Planejamento Estratégico De Uma Pequena Empresa Do Ramo D

Paula Souza FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso Superior de Tecnologia em Informática Para Gestão de Negócios GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas JUNDIAÍ Dezembro de 2009 GUSTAVO REZAQUE Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Jundiaí, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Informática…

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Supermercado Mais em Conta 3. Ramo da atividade da empresa: 4711-3/02 – Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais…

Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO Santos 2014 Bruna Silva Reis Bruna Cunha Caroline São Marcos Jeniffer de Oliveira Mauricio João Vitor Rolim Mariane Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO. Trabalho de…

taxa de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma diminuição deste índice. De acordo com o enunciado, a diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras se deve: Aos altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários. À conscientização dos empreendedores sobre a necessidade de planejamento. Ao fácil…

a) Planejamento Estratégico 4 b) Planejamento Tático 5 c) Planejamento Operacional 6 6 – ORGANIZAÇÃO 6 a) Organização Estratégica 6 b) Organização Tática 7 c) Organização Operacional 7 7 – DIREÇÃO 7 a) Direção Tática 7 b) Direção Operacional 8 8 – CONTROLE 8 9 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DO

de mortalidade das empresas assustar (seis em cada dez não ultrapassam os primeiros cinco anos de vida), observa-se uma diminuição deste índice. De acordo com o enunciado, a diminuição do índice de mortalidade das empresas brasileiras se deve: I. Aos altos riscos financeiros assumidos pelos empreendedores do Brasil. II. Às isenções fiscais oferecidas pelo governo brasileiro aos pequenos empresários. III. À conscientização dos empreendedores sobre a necessidade de planejamento. IV.…

FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS UTILIZADAS POR MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Resumo Durante as últimas décadas as organizações enfrentaram uma concorrência por mercados que pouco se diferenciavam, pois os consumidores se contentavam com o que lhes era oferecido. Hoje os consumidores possuem mais informações sobre produtos e mercados. Para acompanhar essas novas demandas, as empresas estão tendo que repensar suas visões e estratégias, para tornarem-se mais flexíveis às flutuantes demandas do mercado

da empresa. Por exemplo, quanto maior sua instabilidade e complexidade mais se farão necessários um enfoque sistêmico e um planejamento estratégico. Este capitulo apresentará os segmentos mais importantes para a formulação dessas estratégias. A começar pela concorrência e pelo mercado. Analise da concorrência: As oportunidades (para as empresas) que ela cria: Novas Ideias, mercados, necessidades, e conceitos em administração. Facilitando a análise da concorrência ->…

Estratégia em Pequenas Empresas: uma Aplicação do Modelo de Miles e Snow Fernando A. P. Gimenez Cleufe Pelisson Eugênio G. S. Krüger Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados…

UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO NA PEQUENA EMPRESA USE OF STRATEGIC PLANNING AS A TOOL MANAGEMENT IN SMALL BUSINESS Juliano Nunes Alves, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA admjuliano@yahoo.com.br Thiago Bitencourt da Silva, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA thiaguinho_gaucho@hotmail.com Carlos Eduardo Moreira Tavares, UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA etavares@unicruz.edu.br Fabio Dal-Soto UNIVERSIDADE DE CRUZ ALTA fsoto@unicruz.edu.br RESUMO O planejamento…