Projeto de planejamento estrategico-Empresa Copacabana Art de Concreto Eirelli

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT

Bruna Silva Reis
Bruna Cunha
Caroline São Marcos
Jeniffer de Oliveira Mauricio
João Vitor Rolim
Mariane Barros de Andrade
Patrícia Faria Lopes
Renata Alves Carvalho

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO

Santos
2014

Bruna Silva Reis
Bruna Cunha
Caroline São Marcos
Jeniffer de Oliveira Mauricio
João Vitor Rolim
Mariane Barros de Andrade
Patrícia Faria Lopes
Renata Alves Carvalho

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO.

Trabalho de Conclusão da disciplina Projeto Integrador VIII, do quarto módulo do curso de Administração do Centro Universitário Monte Serrat - Unimonte.

Orientador: Profº Vasco Leopoldo Lazzari

Santos
2014
RESUMO
Segundo a Associação Brasileira de Cimento Portland - ABCP, os fatores macroeconômicos e incentivos governamentais possibilitaram o crescimento da construção civil nos últimos anos, tornando assim a competitividade mais acirrada entre as empresas no ramo de produção de artefatos de concreto. Para a empresa manter-se ativa e alcançar a liderança do mercado é necessário ter seu negócio estrategicamente planejado e conduzido com uma gestão adequada para alcançar os objetivos delineados no planejamento estratégico. O objetivo deste projeto é propor a implantação do planejamento estratégico em uma pequena empresa do ramo de artefatos concreto na cidade de Praia Grande/SP. A metodologia utilizada consiste primeiramente na realização de workshops com os sócios proprietários para obter dados da empresa e uma visão geral e posteriormente a aplicação de um questionário a fim de gerar o planejamento estratégico adequado. Com as informações coletadas e fundamentos teóricos interdisciplinares foi possível elaborar a proposta de implantação do Planejamento Estratégico para a Copacabana Artefatos de Concreto, que se aplicado, poderá