Planejamento E Controle Da Produção Níveis Estratégico Tático E Operacional

..................................02 Conceituando Planejamento......................................................................................................02 Conceituando Organização Empresarial...................................................................................06 Conceituando Direção...............................................................................................................09 Conceituando Controle....................................................

ETAPA 1 INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Tem-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos…

Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2.…

funções organizacionais - da administração geral (foram abordadas cinco)? Operações/Produção, Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Pesquisa & Desenvolvimento. 2) Dentro de uma seqüência histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? - Oficinas ou Indústria Artesanal; - Produção em Lotes; - Produção em Massa; - Baixa Automação e Produção Flexível; - Alto nível de Automação. 3) Quais as atividades que a função de…

INTRODUÇÃO O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimento passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes internos e externo da empresa. As pequenas empresas do Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento estratégico. Além disso, normalmente faltam nestas empresas pessoas com capacitação para fazer tal planejamento. Neste…

SETOR OPERACIONAL 5 3. ORGANOGRAMA 6 4. DADOS INTERNOS 6 4.1. PONTOS FORTES 6 4.1.1. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 6 4.1.2. LOCALIZAÇÃO 6 4.2. PONTO FRACO 6 4.2.1. FALTA DE CONTROLE INTERNO 6 5. DADOS EXTERNOS 7 5.1. AMEAÇAS 7 5.1.1. CONCORRENCIA 7 5.2. OPORTUNIDADE 7 5.2.1. MERCADO AMPLO 7 5.2.2. NÍVEL DE DECISÃO MAIS ALTO DA ORGANIZAÇÃO 7 6. NÍVEL MÉDIO 7 6.1. PLANEJAMENTO TÁTICO DE MARKETING. 7 6.2. PLANEJAMENTO TÁTICO FINANCEIRO. 8 6.3. PLANEJAMENTO TÁTICO DE RH 8 6.4. PLANEJAMENTO…

5. CONTROLE Controle é a medição de resultados. Para alcançar o controle desejado é necessário existir um planejamento, onde para ser mais exato, o controle deve verificar se a execução está sendo efetuada conforme o planejado. Para isso precisa existir: objetivos, medição, comparação e correção. Onde a finalidade do controle é assegurar rigorosamente os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido aos objetivos pré-estabelecidos. O controle é um processo

adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão. O Controle: Controlar as ações…

SILAS ALMEIDA DE ARRUDA LIMA – RA: 362375 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PALMAS, TO 2013 JOSELMA TRINDADE SILVA -360894 LUCILENE EVANGELISTA MOREIRA3 - 61274 MARLI DA SILVA LIMA DE ARRUDA – RA: 361777 SILAS ALMEIDA DE ARRUDA LIMA – RA: 362375 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO Elaborar um trabalho sobre Processos Administrativo, como requisito parcial para

forma organizada metas e planos a fim de alcançar objetivos, introduz-se assim o conceito de planejamento. O planejamento é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O objetivo do planejamento é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem…