Planejamento E Controle Da Produção Níveis Estratégico Tático E Operacional

ETAPA1/PASSO1 PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar…

COMPARATIVA DAS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 4 Planejamento Estratégico 4 Planejamento Tatico 4 Planejamento Estratégico 4 DESENHO ORGANIZACIONAL 5 DESENHO DEPARTAMENTAL 6 MODELAGEM DO TRABALHO 7 DIREÇÃO 9 GERÊNCIA 9 SUPERVISÃO 11 CONTROLE ESTRATÉGICO 11 CONTROLE TATICO 12 CONTROLE OPERACIONAL 12 COMPETENCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO

ligeiramente diferentes. De modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador, que constituem o processo administrativo. Planejamento Direção Organização Controle Funções do administrador como um processo seqüencial: Na seqüencia, abordaremos cada uma das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE *Definir padrões *Monitorar o…

..........................................................................3 1. PLANEJAMENTO.......................................................................................4 2. ORGANIZAÇÃO........................................................................................... 7 3. DIREÇÃO......................................................................................................9 4. CONTROLE................................................................................

CATEGORIAS DE PLANEJAMENTO DE NÍVEIS ESTRATÉGICOS, GERÊNCIAIS E OPERACIONAIS. Modelo da empresa: HBUSTER SÃO PAULO IND. E COM. LTDA. Inscr. Est.: 09.119618/0001-90 Situada na Rua Santa Mônica, 281 – Pq. San José – Cotia – SP ALGUNS OBJETIVOS DE UMA EMPRESA:       Liderança de Mercado; Rentabilidade; Fidelidade do Cliente; Crescimento; Eficiência Profissional; Capacidade de Liderança;     Politicas de Qualidade; Comprometimento do Colaborador;…

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: Nível Estratégico: em que são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da organização; Nível Tático: em que são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção e; Nível Operacional: em que são preparados os programas de curto prazo de produção nos quais são preparados os controles do…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…

decisão. Assim a informação irá servir como instrumento de avaliação de qualidade para ser tomada a decisão. 7. De que forma as tecnologias computacionais estruturam e consolidam como estratégias nas organizações? A partir do planejamento estratégico das necessidades de informação na organização, os sistemas podem ser classificados em: desenvolvimento; aquisição e manutenção ou adaptação. Dados, informação e conhecimento são matérias-primas para o processo de inteligência…

Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Coordenadora de Controle DidáticoPedagógico EAD Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato Ribeiro Ferreira Núcleo de Produção de Conteúdo e Inovações Tecnológicas Diretora Carina Maria Terra Alves Gerente de Produção Rodolfo Pinelli Coordenadora de Processos Acadêmicos Juliana Alves Diretor Geral de EAD Coordenadora de…

definido padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas. Desde a ideia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso. A função organização mostra como criar os departamentos e passar a eles cada trabalho a ser desenvolvido. Como a função Direção engloba atividades desde a tomada de decisão a comunicação e a motivação dos funcionários e desenvolvimento pessoal. Como definição de controle temos que: Controlar