Planejamento e Controle da Produção - Estudo de Caso

da demanda de vendas dos veículos. É possível diminuir ou aumentar a velocidade de produção de acordo com o número de carros vendidos. A velocidade está relacionada com o processo de fabricação do carro, que é desenvolvido durante o desenho do modelo. O projeto já define que tipo de equipamento será utilizado e como será o fluxo de produção na linha de montagem. Quando o projeto de um carro é fechado, a fábrica já tem planejamento de como ele será produzido. É possível avaliar a quantidade de modelos fabricados por hora, a quantidade de funcionários necessária e, também, que tipos de robô serão usados. Logo, a rapidez da operação interna também é importante. A resposta rápida aos consumidores é auxiliada sobretudo pela rapidez da tomada de decisão, movimentação de materiais e das informações internas da operação. Entretanto, a rapidez interna pode ter benefícios complementares. Para a fábrica de automóveis, rapidez significa que o tempo entre o pedido de um carro específico solicitado por um revendedor e sua entrega ao consumidor é o mais curto possível, assim como a rapidez pode reduzir o estoque. Assim a rapidez, pode significar o tempo entre o pedido de um carro especifico encaminhado por um revendedor e sua entrega ao consumidor e mínimo. A pontualidade na entrega de uma remessa está interligada ao o setor de logística. Atualmente, a Logística tem que está planejar e acompanhar a produção e agindo de forma eficiente sobre condições primárias que geram…

Curricular Planejamento e Controle da Produção Professor: M. Sc. Marcus Vinícius Carvalho Fagundes Aluno: Tiago Oliveira Andrade e Tito Ralnir Lopes Furtado II Unidade Atividade Avaliativa nº 02 Página 463 1. A Equipamentos Guilhon tem como caracterização no seu tipo de produção por fases em que a matéria prima é sujeita a várias transformações até a empresa obter o produto acabado. O produto passará inicialmente pelo desenvolvimento do projeto, fabricação e montagem. O…

EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO. JANAÍNA CRISTINA CASTELLÃO CAPIVARI - SP 2014 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO. JANAÍNA CRISTINA CASTELLÃO Monografia de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração da FACECAP/ CNEC…

RESUMO Este artigo analisa o planejamento e controle da produção (PCP) da empresa Pingo Kente, uma empresa do ramo alimentício, que produz molhos, condimentos, temperos e cereais, localizada em Itamaraju-Ba, fornecendo estes produtos para a Bahia, Norte de Minas Gerais e Espírito Santo, tendo seu planejamento de produção de acordo com a demanda e estoque. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas, arquivos da empresa e visitações na empresa analisando os…

TARCILLA SILVA DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRODUTORAS DE CHOCOLATE EM ILHÉUS (BA) ILHÉUS – BA 2012 TARCILLA SILVA DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRODUTORAS DE CHOCOLATE EM ILHÉUS (BA) Trabalho de Conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do…

qualidade gera prejuízo, pois quando um produto apresenta defeitos, a empresa gasta novamente para corrigir tais defeitos e o custo de produção de uma peça defeituosa pode até dobrar. Custos da qualidade aceitáveis, ou seja, são aqueles que a empresa planeja gastar; Custos da qualidade não aceitáveis, ou seja, aqueles que a empresa deseja eliminar ou evitar. E acrescenta: "custos da qualidade são medidas de custos especificamente associadas com o alcance ou não alcance da qualidade de…

- Engenharia de Produção P L A N E J A M E N T O, P R O G R A M A Ç Ã O E C O N T R O L E D A PRODUÇÃO - PPCP PROFESSOR: MARCOS RONALDO ALBERTIN E S T UD O DE CA S O EBENEZER DE SOUSA JAIRO FERMON RIBAMAR RIBEIRO VA L Z E N I R S O U Z A Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP Professor: Marcos Ronaldo Albertin ESTUDO DE CASO Planejamento, Programação e Controle da Produção - PPCP Professor: Marcos Ronaldo Albertin ESTUDO DE CASO P O S I C I O…

PCP ­ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Categoria : ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Introdução Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos…

RESUMO Planejamento e controle de produção ou Planeamento e controle da produção é o departamento q permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Em resumo o PCP trata dados de diversas áreas transformados - os em informações suporta a produção para que o produto seja entregue na data e na quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP esta pronto quando forem respondidas as seguintes questões, o que, quanto, onde, como, quando, com o que e com quem produzir. A…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DOS PROCESSOS DE FABRICAÇÃO METALÚRGICOS AUXILIADO PELO GRÁFICO DE GANTT: UM ESTUDO DE CASO Cristian Dekkers Kremer (UTFPR) cristian_dk@ig.com.br João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo O presente artigo tem por finalidade apresentar algumas técnicas voltadas para a utilização dos gráficos de Gantt no planejamento e controle dos processos de fabricação de uma indústria metalúrgica da cidade de Castro - PR. Demonstra também a necessidade de…