ppcp

ETAPA 1 PASSO 1
RESUMO
Planejamento e controle de produção ou Planeamento e controle da produção é o departamento q permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Em resumo o PCP trata dados de diversas áreas transformados - os em informações suporta a produção para que o produto seja entregue na data e na quantidade solicitada.
Podemos dizer que o PCP esta pronto quando forem respondidas as seguintes questões, o que, quanto, onde, como, quando, com o que e com quem produzir.
A partir da configuração do processo de produção o PCP ira criar uma carta mapa que é a diretriz de produção. Trata se do conjunto da administração da produção relacionada a alocação eficaz e eficiente dos recursos da produção da organização para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes.
Com o desenvolvimento da administração cientifica as funções de PCP, antes exercidas de forma empericas pelos supervisores de produção passaram a ser centralizadas em um departamento especifico da fabrica usualmente chamado PCP.
Os conceitos e habilidades necessários para o exercício da atividade de PCP são abordadas em disciplinas também denominadas PCP no currículo de uma disciplina denominada PCP destacam os seguintes tópicos, previsão de demanda, planejamento da capacidade de produção, planejamento agregado da produção, programação mestra e detalhada da produção e controle de produção.
Previsão da demanda método estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da produção e dos recursos materiais e humanos necessários. A previsão de demanda tem um papel mais importante quando adotada uma estratégia de produção por estoque.
Planejamento da capacidade de produção a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da analise de capacidade determina-se a necessidade de adequação da capacidade de produção.
Planejamento agregado da produção visa determinar a estratégia mais adequada para a empresa. No plano