PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO UM ESTUDO DE CASO DA EQUIPAMENTOS GUILHON
Departamento de Ciências Sociais Aplicadas- DCSA
Componente Curricular Planejamento e Controle da Produção
Professor: M. Sc. Marcus Vinícius Carvalho Fagundes
Aluno: Tiago Oliveira Andrade e Tito Ralnir Lopes Furtado
II Unidade
Atividade Avaliativa nº 02
Página 463
1. A Equipamentos Guilhon tem como caracterização no seu tipo de produção por fases em que a matéria prima é sujeita a várias transformações até a empresa obter o produto acabado. O produto passará inicialmente pelo desenvolvimento do projeto, fabricação e montagem. O seqüenciamento abordará a prioridade das atividades necessárias para fabricação do produto, a escolha da regra de seqüenciamento mais ideal para a empresa é um desafio para a mesma. A programação deverá atuar na melhor escolha de método a ser utilizado, para que no período de quatro meses, considerando o atendimento, o prazo, disponibilidade de recursos, programação de atividades; o produto possa ser entregue pontualmente. O controle de produção atuará na identificação de métodos e ferramentas ,como os sistemas computacionais, que auxiliem na gerencia e acompanhamento da produção..
2. Programação Finita - a vantagem seria a utilização, levando em conta sua disponibilidade, de recursos no momento do carregamento. Porém, como a Equipamentos Guilhon ainda não disponibiliza de todos os itens para a fabricação do equipamento solicitado essa programação ficaria limitada.
A Programação Infinita - tem como vantagem o planejamento de recursos e tarefas tendo como base o atendimento do prazo, no caso 4 meses. O ponto desfavorável seria tratar as atividades desconsiderando suas restrições, não prevendo assim as possíveis imprevisibilidades como a falta de materiais.
Programação para frente - através dessa programação a empresa teria que se programar em começar a fabricação do equipamento o mais cedo possível especificando todas as atividades para frente no intuito de garantir um término também