Planejamento E Controle Da Produção Níveis Estratégico Tático E Operacional

3321-5533 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO CONCEITO,FASES E PLANO DE PRODUÇÃO JULIANA ELENA VERGARA DOS SANTOS RA: 3200496542 TURMA :5° A PROF.: JOSÉ BATISTA DE CARVALHO FILHO PELOTAS, 13 DE OUTUBRO DE 2013 INTRODUÇÃO A atividade proposta nesta aula-tema, tem como objetivo compreender e aprofundar os conhecimentos sobre os três níveis hierárquicos do PCP, ou seja, do Planejamento e Controle da Produção.

Jailton Itapecerica da Serra, 29 de Novembro de 2012. Introdução Neste trabalho vamos mostrar o que é, e quais os tipos de planejamento dentro de uma ação empresarial explicando e dando exemplo de cada um deles. Vamos apresentar um modelo de Organização da ação empresarial, onde montamos um plano estratégico para realizar um projeto onde o tema escolhido foi ambiental: coleta seletiva de material reciclável, mostrando as vantagens da reciclagem e…

que fazer) + Mercado (Para quem fazer) = Competências (conhecimentos e habilidades). quem constrói é a alta gestão da empresa, porque ela sabe para onde vai, mas não sabe como. Ambiente tarefa: ambiente a qual ela atua no mercado. Foco e custos operacionais para a empresa existir e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a…

1 INTRODUÇÃO O administrador deve ser um agente ativo em todos os processos administrativos para que a organização alcance o sucesso esperado e para isso, tem-se que compreender o controle da ação empresarial como função administrativa, bem como compreender sobre a administração da ação empresarial, a qual envolve competências organizacionais e criação de valor. Este trabalho tem por finalidade expor dicas, exemplos e modelos estruturais sobre as premissas do Processo Administrativo,…

Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico demonstra formas de a empresa transformar a teoria em prática, identifica formas de concretizar de modo que deixem de serem ideias e se transformem em realidade. No entanto, ele deve ser feito em longo prazo, quando se trata de uma empresa estabilizada considera-se um longo prazo de dois a cinco anos. Já em uma empresa menos estável o longo prazo é considerado num máximo doze meses, estando dessa forma em constantes…

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Segundo CHIAVENATO o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo , e como não se tem dados ou informações sobre ele é preciso javer uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Conjunto de tomada deliberada e…

QUESTÕES DISCURSIVAS Questão 1. Segundo Maximiano (2006a), o processo de planejamento constitui uma ferramenta para administrar as relações com o futuro, então o que é planejamento? ( Peso: 0,5 ponto). Nota: _________. O planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. é uma ferramenta para analisar o ambiente externo e interno, reafirmar a missão da organização, coletar dados e

Ulianópolis- PA 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho discorreremos acerca do planejamento abordando seus diferentes contextos dentro da organização, identificando os pontos cruciais para o desenvolvimento organizacional e buscando entender o contexto do planejamento empresarial, partindo da premissa de que nada dentro das organizações é improvisação ou sorte, mas sim, resultado de planejamento minucioso. De fato o planejamento lida com o futuro, inicia com a determinação dos…

mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Desenvolvimento Etapa 1 Passo 1 - Definições de Planejamento com 2 fontes bibliográficas. Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…