fundamentos adm

Daniele de Lima de Oliveira, Deveres e responsabilidades dos Administradores. São Paulo, 2008. FISCHMANN, A. A.; ALMEIDA, M. I. R. (1991) Planejamento estratégico na prática.São Paulo, Atlas, 2° ed. ROBBINS, Stephen P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo. Editora: Saraiva, 2001. MUNHOZ, Aylza. Seminário sobre Estratégia Empresarial, Porto Alegre, 1993. Vasconcellos Filho e Pagnoncelli, Paulo de Dernizo. Construindo estratégia para vencer. Rio de Janeiro.Campus , 2001 WRIGHT, Peter. KROLL, Mark J. PARNELL, John. A Administração Estratégica - Conceitos. São Paulo. Editora Atlas 2000 4ª Edição. Ryszard Barnat, LLM., DBA, Ph.D. (Strat. Mgmt) Controle Estratégico SITES de CONSULTA www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina= shinyashiki2 www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/73/71 http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/795/641 http://www.strategia.com.br/Alunos/2001-2/Controle/125/index.html Saraiva, 2007. p. 96. Sousa, António de. Introdução à Gestão - Uma abordagem sistêmica, Editorial Verbo, 1990. Daniele de Lima de Oliveira, Deveres e responsabilidades dos Administradores. São Paulo, 2008. FISCHMANN, A. A.; ALMEIDA, M. I. R. (1991) Planejamento estratégico na prática.São Paulo, Atlas, 2° ed. ROBBINS, Stephen P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo. Editora: Saraiva, 2001

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

aprendizagem adquirida na disciplina Processos Gerenciais. Nele serão relatado os conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial, é o principal planejamento estratégico na administração de uma empresa. Vivemos em um mundo de organizações, onde o sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma série de infindável e articulada decisões, ações, recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores.…

tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9):  CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua unidade. PLANEJAMENTO Definimos Planejamento como uma ferramenta fundamental que possibilita prever prováveis…

INTRODUÇÃO Esta atividade é de fundamental importância para que o aluno compreenda que o planejamento é uma das principais funções do administrador durante a busca do processo administrativo, em todos os seus diferentes graus em co-relação com o futuro. Sendo assim possível prever as decisões a serem tomadas, assegurando um controle eficaz assegurando que sejam concretizados os objetivos da empresa. TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejamento Estratégico: o planejamento…

INTRODUÇÃO Toda empresa necessita de planejamentos para administrar sua relação com o futuro e lidar com as oportunidades e ameaças ambientais a fim de melhorar sua potencialidade. Dentro de uma organização há três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. DESENVOLVIMENTO O Planejamento Estratégico é discutido e formulado no nível institucional da organização e envolve longo prazo. Ele procura estabelecer o que à empresa deve…

* Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com…

propostos para a organização como um todo, como planejamento é determinado , desenvolvido e implantado através dos tipos: táticos, estratégico ou operacional. Analiticamente um estudo sobre a organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito . Através do passo 1 foi possível planejar e organizar uma ação social em beneficio para a sociedade , pois acreditamos que desta maneira que podemos estimular a capacidade de analisar um…

empresas que fecham antes do seu primeiro ano, segundo informações do Sebrae. O planejamento é uma das mais importantes funções administrativas. As ações são determinadas antecipadmente para que se alcance os objetivos no período estimado. De acordo com cada nível o planejamento é elaborado de meios diferente, em razão disso existe uma hierarquia de planos com níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Desenvolvimento …

vários agentes até os objetivos finais de forma eficazes e competente. Parece incontestável que em plena era da mudança. Muda a tecnologia, muda a estrutura social, mudam as necessidades, as pessoas. Desenvolvimento organizacional e uma estratégia adotada para trazer à tona uma mudança organizacional planejada, exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder e que enfatiza o comportamento com base na experiência. A tendência de toda organização é crescer e…