Planejamento E Controle 751 Artigo

Curso: Administração 2º período. Disciplina: Processos Administrativos. Professor Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Introdução Nossa pesquisa tem como objetivo esclarecer os conceitos de três autores de administração em relação ao planejamento e seus tipos, tentando ao máximo expor as diferenças de pensamento entre eles. Abordaremos este assunto de uma maneira objetiva para que possa ficar claro e bem entendido o que cada um desses autores tem a nos dizer…

ETAPA 1 Passo 1 a) O que é planejamento Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor…

BELO HORIZONTE ABRIL, 2012 Capítulo I PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Em nosso dia-a-dia realizamos tarefas rotineiras que de costume as tornamos automática, mas se depararmos com tarefas novas de que forma realizaríamos? Automaticamente ou traçaríamos uma forma de realizá-las com eficácia em um tempo necessário e hábil? Certamente a melhor forma seria a segunda opção, que poderíamos traduzi-la como planejamento; a principal ferramenta de trabalho de um profissional

MARIELENE PEREIRA DOS REIS OLIVEIRA Planejamento Estratégico na gestão das organizações ITANHÉM-BAHIA 2013 Planejamento Estratégico na gestão das organizações Este trabalho reflete a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Sendo que nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das…

execução (descentralização, empenho, liquidação e pagamento da despesa e arrecadação e recolhimento da receita etc.), tendo as mesmas características das contas do sistema de compensação, simplesmente por também efetuarem controle. Não registram variação patrimonial e fazem contrapartida consigo mesmas. Mota (2006, p. 240). 4.1.2.2 Classes de Contas Os conceitos apresentados são os constantes da Macrofunção SIAFI 02.06.00: ATIVO: inclui as contas correspondentes dos bens e…

trabalho é compreender a importância do planejamento nas Organizações como umas das principais funções do Administrador, identificando suas principais características. II. Desenvolvimento Planejamento é um processo contínuo, que determina como realizar os objetivos e metas organizacionais e envolve um conjunto de decisões que estão inter-relacionadas, a fim de atingi-las com eficiência e eficácia. Nas organizações existem três tipos de planejamento: estratégico, operacional e…

Planejamento Estratégico O planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, esta voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado a longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do…

novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento…

Organização da ação 6 Visão 7 O Planejamento 7 A Realização. 8 Doação de Sangue. 8 Identificação 9 Orientação 9 Cadastro 9 Pré-triagem 10 Triagem 10 Alimentação 10 A Coleta ou doação 12 Finalização 12 Cadastro como Provável doador de Medula Óssea 12 Procedimentos; 12 Observações 13 Conclusão; 13 Etapa 3 13 Direção da ação empresarial 14 Etapa 4 14 Controle da ação empresarial 15 Gráfico que ilustra os componentes do processo de controle. 15…

Referencias bibliográfica INTRODUÇÃO Este relatório apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado.…