Processos e operações - empresa de gestão de obras

cronograma macro abaixo: 2008 - Concepção • Criação da empresa • Montagem da sede • Organização da estrutura • Fechamento do volume de obras para 3 anos 2009 - Desenvolvimento • Consolidar a organização • Desenvolver as políticas de gestão desenvolvimento de pessoas • Implantar o sistema de qualidade • Aprovação do planejamento estratégico 2010 - Maturação • Fechamentos de novos projetos • Construção da nova sede • Construção da “guest house” • Aplicação os critérios de bonificação • Redesenho da estrutura • Estruturação dos cursos técnicos 2011 - Consolidação • Mudança para a nova sede • Envolvimento em projetos e obras de grande porte • Consolidação de parecerias com grandes fornecedores 2.2. Políticas da empresa •Nossa missão: “Oferecer projetos, fiscalização e gestão de obras com inovação e qualidade para satisfazer os clientes, obter e compartilhar os resultados.” •Nossa visão: “Ser uma empresa reconhecida e admirada, comprometida com a melhoria da qualidade de vida das pessoas •Nossos valores “Comprometimento, honestidade, inovação, responsabilidade. respeito ao próximo 3. Produtos e Sistema de Produção (Cadeia de Valor) | 3.1. Serviços/ produtos da Meta A Meta foi criada inicialmente para atender apenas os serviços básicos de projeto, gestão e fiscalização de obras, mas em função da dificuldade de subcontratação de serviços específicos tínhamos um gap na entrega, com isso vimos a necessidade…

......................... 12 2.2 Objetivos.................................................................................................................. 13 2.2.1 Geral..................................................................................................................... 13 2.2.2 Específicos............................................................................................................ 13 2.3 Perfil profissiográfico do…

Etec Takashi Morita Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini 2º Modulo - Logísitica Etec Takashi Morita Trabalho sobre as Escolas: Tradicional, Japonesa e Sociotécnica; e Resumo de Aprendizado nos 1º e 2º Módulos. Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini Nomes : Amanda dos Santos ; Ana Paula Ferreira ; Gabriela Fernandes ; Julia de Lucca ; Juliana Franco; Juliana Xavier; Keren Gabriela ; Laiza Oliveira; e Suellen…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA MARLIA - ADMINISTRAO ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISTICA Marlia (SP) Setembro/2014 ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISITICA . Trabalho elaborado para fins de avaliao da Matria de Admistrao de Materiais e Logisitica da Universidade ANHANGUERA-UNIDERP, Profa.Tutora presencial Aparecida Solange G. Panobianco. Marlia / SP Setembro/2014 Sumrio CONCEITOS 1 EVOLUO…

........ 4 2. CADEIA DE SUPRIMENTOS................................................................ 5 2.1 DESCRIÇÃO DO PROCESSO.............................................................6 3. MELHORIAS .......................................................................................... 7 1. CONCEITOS SOBRE LOGÍSTICA: Logística empresarial tem como objetivo prover o cliente com os níveis de serviço…

UNIVERSIDADE SALVADOR COMUNICAÇÃO E MARKETING JUAREZ RENATO SILVA GONÇALVES LOGISTICA ATIVIDADE 1 Porto Seguro - Ba 2013 JUAREZ RENATO SILVA GONÇALVES LOGISITCA ATIVIDADE 1 Atividade apresentada a Universidade Salvador – UNIFACS, como um dos requisitos para obtenção de nota parcial da disciplina Logisitica do curso de Comunicação e Marketing Orientação: Professor : Vivian Manoela…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM III CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM LOGISITICA Estudo de caso empresa Syncreon logística S/A Analise da operação logística Syncreon SÃO PAULO 2013 POLO DE RIBEIRÃO PIRES UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISITICA Estudo de caso empresa Syncreon logística S/A Analise da operação logística…

............................................................................................................................... Técnico em Logística – módulo básico letícia santana de brito – RA 128762014 Portifólio Planejamento e Analise de Estoques Guarulhos 2015 letícia santana de brito Portifólio 03 Planejamento e Analise de Estoques Trabalho apresentado ao Curso Técnico de Logística da Faculdade…

NA LINHA DE PRODUÇÃO 6.2- DESCREVA ATRAVÉS DE UM ORGANOGRAMA A HIERARQUIA DA LINHA PRODUTIVA 6.3- FAÇA UM WORKFLOW(FLUXOGRAMA) DA PRODUÇÃO, QUAL O CAMINHO QUE A MATÉRIA PRIMA PERCORRE ATÉ FORMAR O PRODUTO FINAL 6.4- QUAIS AS TECNOLOGIAS(SOFTWARES) SÃO USADAS NA PRODUÇÃO E QUAL É A UTILIDADE DE CADA MÁQUINA PARA A COMPOSIÇÃO DO PRODUTO FINAL. 6.5- A EMPRESA ADOTA O PCP(PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO) 6.6- A EMPRESA ADOTA QUAL TIPO DE LAYOUT (DE PRODUTO, DO PROCESSO, DE POSIÇÃO…

LOGÍSITICA EMPRESARIAL 3. SUPRIMENTOS Normalmente as empresas dependem de parceiros ou terceiros para finalizar suas atividades. Desta forma dependem de matéria-prima para abastecer suas linhas de produção que provêem do ambiente externo. Com isso vemos que todo processo produtivo precisa ser abastecido por uma cadeia de suprimentos para poder funcionar satisfatoriamente. Ching (2006, p.93) conceitua que “a logística de suprimentos esta em reduzir os tempos de…