Planejamento E Controle Da Cadeia Logísitica

. . . . . . . . 40 2.8 - Lote Econômico de Compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Aula 3 - Logística . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1 - O que Logística e o que é cadeia de Suprimentos . . . . . . . . 51 3.2 - O Renascimento da Logística . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 3.3 - A Competência Logística e o Trabalho da Logística . . . . . . . 55 3.4 - Objetivos Operacionais. . . . . . . . . .

DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES DISCIPLINA: TT – O49 - PLANEJAMENTO DE TRANSPORTES – LOGÍSTICA Prof. José Geraldo Maderna Leite REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA - Logística Aplicada à Construção Civil – Como Melhorar o Fluxo de Produção nas Obras – Helio Flavio Vieira AULA No.1 – I- INTRODUÇÃO; II - CONSTRUÇÃO CIVIL; III- ATECNOLOGIA LOGÍSTICA; IV- CADEIA DE SUPRIMENTOS E O CARÁTERSISTÊMICO DA LOGÍSTICA; V- NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO e VI – ATECNOLOGIA LOGÍSITICA E A CONSTRUÇÃO CIVIL.…

Editora Pearson, São Paulo: 2011. 3) Operações e Logística: • Diagnosticar se a empresa possui um sistema de controle de estoques. • Caso a empresa realize o controle de estoque, como é feito esse trabalho? • A empresa possui alguma estratégia de cadeia de suprimentos? • Como a empresa realiza a previsão da demanda? • A empresa elabora algum tipo específico de planejamento da cadeia de suprimentos. 4) Teoria dos Jogos A intuito é encontrar alguma situação difícil pela qual a…

decisões no planejamento de atendimento dos serviços de urgência/emergência préhospitalar do programa municipal do SOS-Fortaleza. Desenvolve-se uma metodologia baseada em geotecnologias com modelagem matemática de roteamento interfaceada com ambientes GIS (Geographic Information System) e rastreamento digital das ambulâncias em operação de socorro na Região Metropolitana de Fortaleza. Apresentase um ambiente computacional interativo com o usuário para geração dos despachos e…

é essencialmente a orientação e a estrutura de planejamento que procuram criar um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio. O gerenciamento da cadeia de suprimentos apóia-se nessa estrutura e procura cria vínculos e coordenação entre os processos de outras organizações existentes no canal, isto é, fornecedores e clientes, e a própria organização. Assim por exemplo, uma das metas do gerenciamento da cadeia de suprimentos poderia ser reduzir…

OLIVEIRA RA: 403995 JOHN MARQUES DE SOUZA ROCHA RA: 402231 RAIFRAN OLIVEIRA DA SILVA RA: 403148 SIDNEY SANTOS DA SILVA RA: 402235 DISCIPLINA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADE “Elaborar um plano de melhoria para as atividades da cadeia logística da organização” MANAUS-AM ABRIL 2013 SUMÁRIO Introdução ....................................................................................................................

unida à prestação de serviços logísticos. Espera-se com esta realização, analisarmos esta contratação de operador(es) logístico(s) que apresente know-how na gestão da informação; isto é, uma empresa que ofereça a gestão dos dados relacionados ao controle/medição das entregas e que atenda ao objetivo OI S.A., o qual visa atingir metas agressivas na expansão da banda larga fixa no território nacional, oferecendo serviços com eficácia (a curto prazo) mediante a necessidade do mercado.

sugestões de melhoria com implantação de algumas ferramentas utilizadas na logística. Levando em consideração que a logística é o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a conseqüentemente satisfação dos clientes. A Atividade Logística é regida pelos Fatores de…

FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA.....................06 4.1 Missão Logística..........................................................................09 4.2 Fluxo Logístico da Empresa.........................................................11 4.3 Cadeia de Suprimento..................................................................11 4.4 Logística Reversa.........................................................................11 5 ESTATÍSTICA…

Administração e Organização de Ferramentaria 08 2.4 Equipe ZPR 09 2.5 Principais Clientes e áreas de atuação 09 3 CONTABILIDADE 10 4 FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA 12 4.1 Missão Logística 15 4.2 Fluxo Logístico da Empresa 17 4.3 Cadeia de Suprimento 20 4.4 Logística Reversa 21 5 ESTATÍSTICA APLICADA 23 6 CONCLUSÃO 28 7 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO A importância da contabilidade, da Estatística aplicada, conhecer os fundamentos e importância da logística,…