Logísitica empresarial

LOGÍSITICA EMPRESARIAL

3. SUPRIMENTOS

Normalmente as empresas dependem de parceiros ou terceiros para finalizar suas atividades. Desta forma dependem de matéria-prima para abastecer suas linhas de produção que provêem do ambiente externo. Com isso vemos que todo processo produtivo precisa ser abastecido por uma cadeia de suprimentos para poder funcionar satisfatoriamente.

Ching (2006, p.93) conceitua que “a logística de suprimentos esta em reduzir os tempos de suprimento de materiais e receber produtos com qualidade, visando reduzir os estoques tanto na empresa como no fornecedor”, mais ao mesmo tempo ter estoques disponíveis sempre que necessário, procurando assim planejar de forma precisa à produção integrando os processos da empresa com os fornecedores estabelecendo relações estreitas e duradouras.

Segundo Chiavenato (2005, p.99), “o órgão de compras, que constitui o elemento de ligação entre a empresa e o seu ambiente externo, é o responsável pelo suprimento dos insumos e materiais necessários ao funcionamento do seu sistema produtivo”.Para tanto o depto. de compras é a porta de entrada da empresa para o ingresso dos materiais e insumos necessários ao seu funcionamento.

3.1. CONCEITUAÇÃO DE COMPRAS

O conceito de compras envolve todo o sistema de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, assim também fazendo o acompanhamento do material comprado.

3.1.1 Funções de compras

O Depto. de compras tem por finalidade a aquisição de materiais, componentes e serviços para suprir às necessidades da empresa e do seu sistema de produção nas quantidades certas, nas especificações e datas exatas. Chiavenato (2005, p.100), detalha que para se atingir as finalidades necessárias para as organizações, o Depto. de compras necessita desenvolver e manter fontes de suprimentos adequadas, chamada de cadeia