Planejamento E Alocação De Rh

Setembro de 2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura…

aos riscos .................................................................. 60 LISTA DE SIGLAS ANS Agência Nacional de Saúde EAP Estrutura Analítica do Projeto GP Gerente do Projeto MS Microsoft N/A Não se aplica RH Recursos Humanos SEMAOPS Sistema de Monitoramente e Avaliação de Operadoras de Plano de Saúde. SM Solicitação de Mudanças TAP Termo de Abertura do Projeto Sumário 1 OBJETIVO DO…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar…

– Liderança, iniciativa, tomada de decisão, planejamento, estratégias, empreendedorismo, criatividade. 4. Organização – Uma vez que as atribuições do setor de recursos humanos são muitas, o que gera um grande volume de documentos, o gestor deve ser organizado. 5. Multitarefa – Devido às muitas atribuições da área de Recursos Humanos, o gestor deve ser capaz de pensar em várias atividades ao mesmo tempo. 6. Ética e discrição – Uma vez que o setor de RH é o que detém informações…

progredir, e eles se tornarão colaboradores agora e aliados no futuro. Consultoria em RH: Consiste no fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado e conhecedor do tema, provido de remuneração por hora ou projeto, para determinado cliente. Auditoria em RH: Exame analítico e pericial da área de recursos humanos, uma medição dos sistemas de RH visando prevenir ou sanar os obstáculos, problemas que a empresa tenha com o seu pessoal

............................... 03 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 04 Gestão de Pessoas 04 Como implantar e desenvolver Recursos Humanos na Empresa 05 Implantação do RH na empresa 06 Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores da empresa 06 A implantação da área de Recursos Humanos na empresa e cronograma 07 Cronograma de Implantação 08 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................

RECURSOS HUMANOS 1. Bases da Política de RH  Pesquisa de mercado de RH É definido como o conjunto de oportunidades de trabalho oferecido pelas organizações e como o conjunto das pessoas dispostas a oferecer a sua força de trabalho. É o local a onde está localizada a oferta de mão-de-obra, pode estar ou não em equilíbrio, pois o mercado flutua em função do tipo de mão-de-obra procurada necessária. É a fonte de onde afluem os candidato ao preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.

Os projetos aprovados pelo CEG fazem parte da rede de inovação implementada em âmbito ministerial como parte do Programa de Modernização. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA EM GESTÃO DE PESSOAS A estrutura estabelecida para viabilizar o processo de planejamento das ações compreende a instituição da Comissão Técnica de Gestão de Pessoas – CTGP e, em nível operacional, o estabelecimento de Grupos Técnicos de Trabalho-GTs, para discussão de temas específicos.A CTGP, composta por representantes dos órgãos

Ambiente Virtual de Aprendizagem - AVA Atividades Colaborativas Relatório Final Planejamento e Controle da Produção Grupo Nomes RA Departamento Abdias Borges 2307346714 Recursos Humanos Claudia Rayane Produção Cristielen França 1299557691 Mercado Damiana Maria 2504106329 Mercado Ewerton Caetano Estoque Leydiane Souza Produção Magda Camila Estoque Paulo Cesar 2505064561 Recursos Humanos Tânia Macedo 1190369176 Administrativo Tatielle Guedes 2504105959 Administrativo

FICHA DE INFORMAÇÕES DA EMPRESA A partir dos dados apresentados na FIE, pode-se listar as seguintes observações: 1. As matérias-primas utilizadas são as pessoas, já que a empresa é totalmente voltada para a realização de serviços e alocação de profissionais (outsourcing). 2. Seus principais serviços então são: desenvolvimento de software de sistema de informação utilizando metodologias e ferramentas de ponto; outsourcing, ou seja, terceirização de equipes técnicas…