atps

Faculdade Anhanguera de Taubaté
Unidade 1

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Processos Gerenciais

Orientadora: Prof. Terezinha Cristina Cursino Corrêia Pereira

Camila Martins da Silva - RA: 7033523503
Célia Oliveira Santos - RA: 7625740378
Juliana Alves Leite – RA: 6850419581
Lydia Peres de Albuquerque – RA: 7662729945
Michele Aparecida Eugênio – RA: 7297614855
Thaiane Ingrid P. de Resende – RA: 7626615904
Taubaté – SP
2013

Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Algumas habilidades são essenciais para executivos que conduzem cargos estratégicos das grandes companhias e querem fazer delas as melhores dentro de seus ramos de atividades. A seguir estão as dez delas apontadas:
1. Visão Prospectiva – Deve sempre estar ciente das metas organizacionais e do que pode ser feito dentro da Gestão de Pessoas a fim de facilitar o alcance dessas metas.
2. Visão Sistêmica – Consiste na capacidade de enxergar a empresa como um todo, entendendo do seu negócio, seu ramo de atuação, as conjeturas do mercado. Tudo para posicionar estrategicamente a política de Recursos Humanos da empresa da melhor forma possível.
3. Habilidades gerenciais – Liderança, iniciativa, tomada de decisão, planejamento, estratégias, empreendedorismo, criatividade.
4. Organização – Uma vez que as atribuições do setor de recursos humanos são muitas, o que gera um grande volume de documentos, o gestor deve ser organizado.
5. Multitarefa – Devido às muitas atribuições da área de Recursos Humanos, o gestor deve ser capaz de pensar em várias atividades ao mesmo tempo.
6. Ética e discrição – Uma vez que o setor de RH é o que detém informações confidenciais sobre os colaboradores, como relatórios de saúde, familiares, dados pessoais.
7. Foco duplo – O RH é quem faz o “meio-campo” entre