Trabalho

instituições e mercados financeiros cujo principal objetivo é a alocação eficiente de recursos na economia. Como a administração financeira das empresas consiste na tomada de decisões de alocação e de captação de recursos, a compreensão do funcionamento dessas instituições e mercados é fundamental para a atividade de um administrador. 11.3 Atraindo trabalhadores competentes A primeira etapa do processo de ARH consiste em identificar e contratar trabalhadores que demonstrem potencial para desempenhar, de forma eficaz, as funções necessárias na organização. Esse processo de atração de uma força de trabalho competente envolve três atividades: -Planejamento de RH, por meio do qual o gerente de RH identifica as necessidades ou redundâncias na força de trabalho da organização; -Recrutamento de potenciais candidatos, identificando e atraindo um grupo de pessoas capazes de suprir as necessidades de RH da organização; -Seleção, entre os candidatos potenciais, daqueles que demonstrem melhor potencial de desempenho e comprometimento com a organização. 11.3.1 Planejamento de RH O planejamento de RH compreende o processo gerencial que corresponde à elaboração de um plano que projeta as eventuais modificações na estrutura de RH de uma organização, partindo da análise da situação atual da estrutura interna de pessoal e das necessidades futuras da empresa. Cabe ao planejamento de RH: -determinar as necessidades de RH; -detectar as eventuais redundâncias e avaliar as…

fornecedores com processos produtivos da empresa com um tempo mínimo, gestão eficiente dos custos de produção, construção de instalações eficientes,entregas rápidas e volume adequado de necessidades de consultoras e clientes e pré e pós vendas bem treinados. 2. Quais são as atividades de apoio que você identificou no vídeo? Resposta: Osistema logístico incorpora todas as atividades de apoio necessárias para que a empresa planeje e controle a aquisição, o desenvolvimento, a…

Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um…

gerenciamento de escopo 33 Priorização das mudanças de escopo e respostas 33 Gerenciamento das configurações (Configuration management) 34 Freqüência de avaliação do escopo do projeto 34 Alocação financeira das mudanças de escopo 34 Administração do plano de gerenciamento de escopo 34 1. Responsável pelo plano 34 2. Freqüência de atualização do plano de gerenciamento de escopo 34 Outros assuntos relacionados ao gerenciamento do escopo do projeto não previstos neste plano 34…

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Faculdade de Filosofia e Ciências – Campus de Marília Departamento de Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O…

Recursos Humanos Projeto: Contratação de gerente comercial para a empresa DisPePb Equipe: Augusto Cedric Getúlio Sena Jailson Bezerra João Gabriel Tatiana Borges Tatiana Pedrosa Welton Sampaio Jaboatão dos Guararapes, julho de 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. EAP – CONTRATAÇÃO DE GERENTE COMERCIAL 3 3. PREMISSAS E RESTRINÇÕES DO PROJETO 4 4. ORGANOGRAMA DO PROJETO 6 5. DIRETÓRIO DA EQUIPE 6 6. NOVOS RECURSOS,…

O Planejamento estratégico abrange um conjunto de procedimentos para a tomada de decisões sobre os objetivos e as estratégias de longo prazo da organização. O planejamento de Recursos Humanos tem por objetivo prever e tomar medidas para a movimentação de pessoas para dentro de fora de uma organização, ajudando os gerentes a alocarem recursos humanos da maneira mais efetiva possível, quando necessário, para atingir as metas da empresa. O gerenciamento estratégico de recursos humanos…

ambiental vigente. Fornecimento de soluções ambientais para o setor da construção civil, empresas e órgãos públicos. Fornecimento de subprodutos ecologicamente corretos com preços competitivos e de alta qualidade. Gerente de Integração Gerente de Escopo Gerente de Planejamento Gerente de RH Gerente de Aquisições Gerente de Marketing Gerente de Financeiro     Implantar uma usina de reciclagem de entulhos, para gerar soluções ambientais para geradores e…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Índice Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos O Plano de gerenciamento dos recursos humanos fornece orientação sobre como os recursos humanos do projeto devem ser definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e, por fim, liberados. Método de gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos…

recursos humanos.  XI. Falta de clientes. Principais atividades e estratégias do projeto 1 Escopo o Planejamento do escopo definindo local, horário e valor estimado para elaboração da sopa, através de formulários específicos. o Definição das equipes envolvidas. o Controle das fases desenvolvidas, através de acompanhamento. 2 Custos o Planejamento de orçamento estimado para elaboração da sopa, através de tabela de custos; o Definição dos recursos para…