Planejamento E Alocação De Rh

ORGANIZAÇÃO, RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO OS NOVOS DESAFIOS DA EMPRESA DO FUTURO JOSÉ ERNESTO LIMA GONÇALVES PROFESSOR DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E RECURSOS HUMANOS Alunas: Diva Moreira e Edsana de Pina INTRODUÇÃO Sabendo que responsabilidade pelos assuntos relacionados aos recursos humanos nas empresas tem sido atribuída à área de RH, é essa área que precisa enfrentar uma das mais difíceis partes do desafio na modernização das empresas. Assim este artigo sugere que…

grupo, para que as decisões tomadas sejam acertadas solidificando de fato a importância desse setor na empresa. Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de obra, como um importante Sub-Sistema de Recursos Humanos, para o devido planejamento de mão de obra, descrever os principais tipos de recrutamentos os processos e técnicas de seleção utilizadas na empresa, treinamentos e integração dos colaboradores na Fênix LTDA. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das…

os comportamentos dos seus colaboradores através da ferramenta de dinâmicas, jogos e também pela utilização 360º. A empresa não utilizou a contratação de nenhuma consultoria especializada para a implementação do programa, o setor de RH que foi encarregado do planejamento e execução do projeto. E com o amadurecimento da ideia da implementação do programa procuraram algumas ferramentas no mercado e encontraram o sofware da AncoraRh Informática e foi feito uma parceria. Dotti diz que a…

Pro isso é bom manter os funcionários bem e evitar a rotatividade de pessoal que é uma grande despesa que assim evitada, pode trazer menos prejuízo a empresa. Então para evitar também o absenteísmo dentro da Saia Justa tempos que ter um planejamento de RH, isso para que também não haja uma repercussão na produtividade e afete a relação com os clientes que ainda estão inabaladas e assim manter o padrão de receitas intacto, o que é muito importante para o momento difícil em que os…

................................................................................... 5 3. Gerência de Qualidade ............................................................................................................ 6 4. Gerência de RH.......................................................................................................................... 7 5. Gerência de Comunicação ...........................................................................................

DOCUMENTOS PARA O PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2.1.5 RECRUTAMENTO E O RECRUTAMENTO ON-LINE 5,6 2.1.6 A POSTURA DO ENTREVISTADOR 7 2.1.7 PERGUNTAS DO ROTEIRO DE ENTREVISTA........................................,8 2.1.8 A IMPORTÂNCIA DO BOM PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O ALCANCE DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS...........................................................................................8 2.1.9 RELAÇÕES…

ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise está fundamentada nos mecanismos de…

existem executivos que querem utilizam o BSC não apenas como um instrumento de medida do desempenho organizacional, mas também como ferramenta de gestão, sendo também utilizado para estabelecer metas individuais e de equipes, remuneração, alocação de recursos, planejamento, orçamento, feedback e aprendizagem estratégica. O BSC não é um fim em si mesmo, mas uma ferramenta de gestão sob a qual orbita um novo modelo organizacional chamado de Organização Orientada para a Estratégia. Nessas…

seus recursos materiais e patrimoniais e a sofisticação da tecnologia empregada que proporciona uma eficiência maior, uma precisão maior e a liberação da atividade humana para as tarefas mais complicadas e que exijam planejamento e criatividade. Palavras chave: Estrutura, Planejamento e Segurança. RESUMEN DE EXTERIORES DEL LENGUAJE En esta presentación vamos a conocer un poco sobre la compañía Evik y la demostración…

avaliação e comunicação dos resultados. Quem avalia o desempenho do pessoal é o próprio gerente ou supervisor, com a assessoria do órgão de RH, que estabelece os meios e os critérios para que as avaliações possam acontecer. O gerente como não possui conhecimento especializado para projetar, manter e desenvolver um plano sistemático de avaliação das pessoas, o órgão de RH entra com a função de staff de montar, acompanhar e controlar o sistema, enquanto cada gerente mantém a sua…