Planejamento Do Escopo

criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo (escopo, prazo (tempo), custo) Operação – esforço continuo e repetitivo (mesmo produto ou serviço) Projeto – termina quando o objetivo é alcançado Principais origens do projeto – demanda do mercado, demanda do cliente, necessidades empresariais, exigência legal, avanço tecnológico Fases do projeto – concepção de projetos (geração e seleção), gestão de projetos (inicio, planejamento, execução, controle e encerramento) Etapas…

entende por uma metodologia de planejamento de projetos? A metodologia de planejamento de projetos é a estrutura que modela a forma de execução e desenvolvimento do projeto. Através dela cria-se padrões, define a maneira eficaz de atingir os objetivos esperados e plene redefinições. Promove também um checklist gerencial e define os pontos de partida e de verificações do projeto. 3. Como e quando deve funcionar o controle de mudanças do Plano de Projeto? Mudanças de escopo podem…

2012 GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O caso da Secretaria de Infra-Estrutura (SECIN) da Prefeitura Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar…

projetos. 1.2 Descrição do produto do projeto Este projeto tem como escopo a realização de uma turma de treinamento em gerenciamento de projetos (GP), tendo como público alvo os profissionais que trabalham em projetos de Tecnologia da Informação e de Engenharia. Esse treinamento deve ter como base a metodologia XPTO de gerenciamento de projetos. 1.3 Designação do Gerente do Projeto Gestão de Escopo em Projetos 2 O Sr. José das Couves será o gerente deste…

começar a ser planejado e executado. Declaração do Escopo A declaração do escopo do projeto descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar essas entregas. A declaração do escopo do projeto também fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto e descreve os principais objetivos do projeto. Além disso, permite que a equipe do projeto realize um planejamento mais detalhado, orienta o trabalho da equipe…

Obs: cinco fazes de um projeto: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização. Fatores que contribuem para o sucesso ou fracasso de um projeto Fatores que contribuem para o sucesso: *acompanhamento da alta administração *planejamento completo do inicio *desenho organizacional adequado *autoridade e responsabilidade delegadas *sistema eficiente de monitoração, avaliação e controle do uso de recursos de projeto. *planejamento eficaz de contingências…

mercado faz com que os projetos tenham que ser implantados dentro dos prazos requeridos, de acordo com o orçamento aprovado e conforme os requisitos definidos pelo cliente. Para que tudo isso dê certo, é necessário seguir uma metodologia de planejamento, execução e controle que seja consagrada pela comunidade. A metodologia que vamos descrever é aquela definida pelo PMI e que vem sendo adotada por várias empresas, com pequenas adaptações. Mesmo outras metodologias, como a PRINCE…

tríplice restrição, a qual engloba trata exclusivamente de três áreas de conhecimento tidas como as mais relevantes. Assinale a alternativa que indica quais seriam estas áreas. a) b) c) d) ( ( ( ( ) Escopo, Custo e Tempo; ) Termo de Abertura, Escopo e Custo; ) Escopo, Custo e Qualidade; ) Escopo, EAP e Tempo. 6 - Você quer estruturar seu projeto de forma que cada membro da equipe tenha um pacote de trabalho finito para desenvolver. O pacote de trabalho é: a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um…

GRÁFICO DE CUSTO DO PROJETO EM FUNÇÃO DO TEMPO As cinco fases do ciclo de vida do projeto são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento ou controle, e a Finalização. A Fase de Iniciação é onde se dá o ponta pé inicial para o projeto, é o início oficial do empreendimento. Isto se dá através do termo de abertura, que deve conter as entradas, ferramentas e saídas. Na Fase de Planejamento é a fase responsável por detalhar tudo que será realizado no projeto, incluindo cronogramas,…

THIAGO PIERRI RA: 20111248 Gerenciamento de Projeto Escopo Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. Escopo do projeto é "o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas." Se os requisitos não forem completamente definidos e descritos e se não houver