projetos

Gerenciamento de Projetos – Revisão para AV2. Da Aula 01 até a aula 10.
O ambiente onde as empresas operam é muito complexo e competitivo. As empresas buscam diferenciação e vantagens.
Fatores que influenciam na busca de soluções: tempo real, mobilidade (mudanças rápidas), desenvolvimento e tecnologias (TI), globalização, inovação (tecnologia (produtos) e organização (processos))
Globalização esta ligado aos aspectos econômicos, sociais, políticos e culturais
Projeto – esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo (escopo, prazo (tempo), custo)
Operação – esforço continuo e repetitivo (mesmo produto ou serviço)
Projeto – termina quando o objetivo é alcançado
Principais origens do projeto – demanda do mercado, demanda do cliente, necessidades empresariais, exigência legal, avanço tecnológico
Fases do projeto – concepção de projetos (geração e seleção), gestão de projetos (inicio, planejamento, execução, controle e encerramento)
Etapas para construção da proposta do projeto: elaboração da proposta inicial (titulo, justificativa, objetivos gerais e específicos e descrição); analise das alternativas apresentadas (quantitativas e qualitativas); estudo da viabilidade
Quantitativo – PayBack (medida de liquidez, período de retorno); Valor Presente Líquido VPL (taxa de juro igual ao da organização = valor presente); Taxa interna de retorno (solução algébrica)
Qualitativo – criação de comitê, define métodos, análise de projetos
As principais mudanças econômicas que afetam as organizações são: globalização, proliferação de produtos, maiores exigências de serviços
Geração ( determina o objetivo e as metas que o projeto deve alcançar); Seleção (definir o escopo geral do projeto); Planejamento ( obter aprovação dos envolvidos e interessados para inicio da execução do projeto); Execução (solucionar conflitos e problemas); Controle (verificar o executado e o planejado)
Análise Qualitativa – identifica repercussões não