Treinamento E Desenvolvimento

TREINAMENTO &   DESENVOLVIMENTO Conteúdo Programático  Conceito de T&D  Composição de área de T&D  Objetivos de treinamento  Abrangência do Treinamento  Processos do Treinamento  LNT  Planejamento do Treinamento  Programação do Treinamento  Execução do Treinamento  Avaliação do Treinamento  Desenvolvimento de Dirigentes Prof. Luiz Carlos B. de Lima Conteúdo Programático  O custo do treinamento  A curva do aprendizado Prof. Luiz Carlos B. de Lima Treinamento Conceito Treinamento é um processo de assimilação a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização do trabalho. O treinamento produz um estado de mudança no conjunto de Conhecimento, Habilidade Atitudes (CHA) de cada trabalhador Prof. Luiz Carlos B. de Lima e Composição de área de T&D  Levantamento de Necessidades;  Planejamento;  programação de módulos;  treinamento (operacional e administrativos)  avaliação de desempenho;  desenvolvimento (executivos e talentos;  biblioteca  Videoteca  banco de dados Prof. Luiz Carlos B. de Lima Modelo de Organograma de T&D Diretoria de Recursos Humanos Gerência de Recrutamento e Seleção Pesquisa Gerência de T&D Banco de Dados Treinamento Outra Gerências Desenvolvimento Planejamento Programação Execução Avaliação Levantamento de necessidades Prof. Luiz Carlos B. de Lima Gerência de Remuneração Avaliação do Treinamento…

Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação Parte 1 Introdução e Desenvolvimento Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação O LNT constitui a primeira etapa do treinamento e corresponde ao diagnóstico preliminar do que deve ser feito. Esse levantamento pode ser efetuado em três diferentes níveis de análise: ü Análise da organização como um todo. ü Análise dos recursos humanos. ü Análise das operações e tarefas.…

treinamento – LNT Alunos: Felipe Preisler Ketlyn Correa Iara Cristina Joinville 2015 Sumário 1 Introdução 3 2 O que é LNT 4 2.1 Como elaborar um LNT 4 1 Introdução Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) – Diagnóstico da Situação Uma das melhores formas de desenvolver pessoas é através do treinamento. Mas para que o treinamento seja uma ferramenta bem aproveitada é necessário definir os objetivos com clareza. Uma ferramenta muito utilizada…

Passo 1 ETAPA 1 Desde a implantação das primeiras fábricas e indústrias no mundo corporativo, o treinamento já era utilizado como ferramenta de organização e qualificação do trabalho. Com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força e se tornou essencial para as empresas que pretendem se destacar no mercado e que apostam em bons profissionais para oferecer serviços de qualidade. Muito mais do que passar conhecimento, os treinamentos têm como objetivo capacitar profissionais…

Treinamento e Desenvolvimento LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS PROCESSO DE TREINAMENTO PROGRAMAÇÃO EXECUÇÃO Rosana Pedrosa Treinamento e Desenvolvimento OBSERVAÇÃO ENTREVISTA DE SAÍDA SOLICITAÇÃO DOS LÍDERES QUESTIONÁRIOS ANÁLISE DE CARGOS Meios de LNT AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ENTREVISTA COM SUPERV.E GERENTES EXAME DE EMPREGADOS RELATÓRIOS MODIFICAÇÃO DO REUNIÕES PERIÓDICOS TRABALHO INTERDEPARTAMENTAIS Rosana Pedrosa Treinamento e…

objetivos focando nas competências essenciais da organização. Com isso, é importante que o treinamento deixe de ser visto pela empresa como custo e se torne um investimento necessário, cujo retorno será altamente compensador para a organização. O treinamento deve ser visto como um processo e não como um evento. Por isso é importante a sensibilização da direção da empresa, na percepção do retorno que o treinamento dará para a empresa, traduzido em melhores resultados. Qualquer que seja o…

Levantamento de Necessidades de Treinamento: Reflexões Atuais Autoria: Pedro Paulo Murce Meneses, Thaíz Zerbini RESUMO Tradicionalmente, o processo de diagnóstico de necessidades de treinamento visa à identificação de lacunas das competências requeridas para um desempenho humano adequado no trabalho. Apesar de as prescrições teórico-metodológicas, desde há 30 anos, enfatizarem a importância de análises organizacionais, como forma de se estabelecer precisamente a vinculação entre…

Organização - Caracterização Com a capacidade de entrega CONSIDERAÇÕES SOBRE T&D CONSIDERAÇÕES SOBRE T&D TREINAMENTO - DEFINIÇÃO: DESENVOLVIMENTO - DEFINIÇÃO: É um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Processo educacional que visa APERFEIÇOAR habilidades, atitudes e comportamentos. São as experiências não…

Embora que geram custo, faz parte do treinamento. No LNT, temos que fazer o diagnóstico na área onde tá precisando; conversar primeiramente com o gerente para saber as necessidades daquela área e, priorizar o que é necessário “as demandas”. Há tipos de necessidades mais frequentes: atualizar (os colaboradores, quanto à nova legislação), aperfeiçoar, capacitar para o trabalho, preparar para nova tarefa. Há vários indicadores de LNT, eis elas: Indicadores a posteriori e a priori. …

serem seguidos. O aperfeiçoamento do Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT), foco desse ensaio, é um deles. Trata-se de um passo fundamental para quem quer efetivamente dar respostas às necessidades de incremento de operabilidade dos subsistemas administrativos, estreitamente dependentes da qualidade dos programas de Treinamento e Desenvolvimento Humano (T&D). Condições essenciais para a reformulação do LNT Planejar, um dos princípios fundamentais da administração,…