Planejamento E Projeto Do Produto

Planejamento e Projeto do Produto Resumo dos Artigos. 1° Artigo - Pontos passíveis de melhoria no método de projeto de produto de Pahl e Beitz. É um desafio acompanhar o ritmo imposto pela conjuntura atual, na qual inovações tecnológicas, maiores exigências do mercado e tantas outras características têm tornado as empresas mais ágeis naquilo que desenvolvem. Com isso, o processo de desenvolvimento de produtos tem se tornado perigoso à medida que pula etapas cruciais, em detrimento de mais rapidez na colocação do produto no mercado. Os modelos de desenvolvimento de produtos são a forma de sequenciar as etapas necessárias à concepção de um produto. Um dos mais conhecidos é o desenvolvido pelos alemães, Gerhard Pahl e Wolfgang Beitz, pertencentes à escola semântica de projeto. Ela é analisada, minuciosamente, neste artigo, e pontos que podem ser aperfeiçoados no intuito de oferecer maior segurança aos produtos por ela desenvolvidos, são propostos. Ao final, 11 pontos são apresentados como propostas de melhoria para o método estudado, seguidos de explicações e justificativas baseadas em bibliografia referente ao assunto. Palavras-chave: Desenvolvimento de produtos. Segurança. Acidentes com produtos. 2° Artigo - Identificação das propriedades da visão do produto no gerenciamento ágil de projetos de produtos manufaturados. Verifica-se nos últimos anos que o mercado no segmento de bens de produção está cada vez mais ávido por produtos mais e mais inovadores, com o…

guardar e manter os produtos e passou a ser uma forte ferramenta de marketing dentro do processo publicitário. 5 Evolução da embalagem do produto Nestlé:  Exemplo disso é a evolução da embalagem do Leite Moça (Nestlé), no qual observamos as sincronias de cada ano e, analisando todos os anos, vemos a diacronia entre elas.  O produto evoluiu para desempenho nas vendas e o diferencial em relação à concorrência, já que foi o pioneiro em modificação de embalagem.  …

RENAN EVERTON TENÓRIO PLANEJAMENTO E PROJETO DO PRODUTO CACOAL - RO 2014 RENAN EVERTON TENÓRIO PLANEJAMENTO E PROJETO DO PRODUTO CACOAL - RO 2014 1. INTRODUÇÃO Desde épocas passadas está se tornando crucial a importância da competitividade das empresas, para o processo de aceleração no desenvolvimento de novas tecnologias. A tecnologia é vista na competitividade como um grande avanço na…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DIRETORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO VII CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL CONHECIMENTO E INOVAÇÃO GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO PONTA GROSSA 2011 GABRIELE CRISTINA CARRILHO DOS SANTOS GERENCIAMENTO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS A PARTIR DA INOVAÇÃO…

Engenharia de Produção Disciplina Engenharia de Produto PRIMEIRA AVALIAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUTO DATA: 09/09/2009 QUARTA FEIRA Conteúdo: Gestão do PDP, Modelos para o PDP, Atividades Genéricas do modelo e Processos de Apoio ao PDP, Planejamento Estratégico de Produto, Planejamento de Projeto de Produto. Aulas: 1 a 8 Capítulo do Livro Rozenfeld et al (1,2,3,4,5 e 13) OBJETIVOS DA AULA 10 1. Estudo de caso 1 Natura 2. Revisão dos Capítulos para prova ESTUDO DE…

Curso de Engenharia Civil - Disciplina: Administração- Atividade em grupo (máximo 6) relacionada ao conteúdo estudado: Planejamento e Projeto kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Trabalho referente a aula do dia 08.06 que deverá ser entregue no dia 15.06. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk Questões: 1. A lei de Murphy diz o seguinte: “se alguma coisa errada puder acontecer, acontecerá – no pior momento possível”. Como podemos relacionar essa frase com o conceito de planejamento? 2.…

Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina – IEL/SC Gerenciamento de projetos de inovação tecnológica Curso – 20 horas Agosto, 2011 AGENDA • • • • • • • • • • • • • • Introdução Contexto de projetos Organização para o Projeto O gerenciamento de projetos Princípios do gerenciamento de projetos Instituições Gerência de Projetos - Processos Ciclo de vida do Projeto Áreas de Conhecimento Planejamento do Projeto Execução e controle do Projeto Atuação do gerente de projetos Gerenciamento de…

Apresentação PROJETOS – Definições e Conceitos Definição de Projeto É “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”, para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Maximiano (2002, p.26) “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo…

Software CMMI - Planejamento de Projeto Nome do Grupo: MTBF 1 - Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes…

Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo Curso de Engenharia Industrial Mecânica Aplicação do APQP como ferramenta de trabalho no desenvolvimento de novos produtos: Estudo realizado em uma Empresa do Estado de São Paulo Santa Bárbara D’Oeste Junho / 2009 Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo Curso de Engenharia Industrial Mecânica Aplicação do APQP como ferramenta de trabalho no…