Planejamento Do Escopo

Operação: É uma função organizacional que realiza a execução continua de atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento Cronograma Riscos Escopo Recursos Envolvimento dos Stakeholders As partes devem ser identificadas e envolvidas no projeto o mais cedo possível Fases do projeto: Devem ser sequenciais Podem ser…

Cada uma das fases tem sua característica própria, fazendo que o entendimento e sua diferenciação seja mais ampla, conseqüentemente proporcionando uma visão mais completa e concretas de todas as ações, seja ela a iniciação, planejamento, execução e o encerramento. Portanto, diante de tais referencias, mostrarei a seguir um estudo elaborado através de pesquisas, onde destaco algumas definições dos temas abordados e também relato experiências ou pesquisas

em GP Objetivos Específicos: – Identificar as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos e sua contribuição para o sucesso do projeto em termos de qualidade, custo e prazo. Conteúdo: – Gerenciamento de Integração. – Gerenciamento do Escopo. – Gerenciamento de Tempo. – Gerenciamento de Cronograma com MS Project. – Gerenciamento de Custos. – Gerenciamento da Qualidade. – Gerenciamento de Recursos Humanos. – Gerenciamento das Comunicações. – Gerenciamento de Riscos. –…

conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de…

com orçamento estourado, e indicam ainda que, a minoria dos projetos são entregues conforme o escopo inicial, incluindo tempo e custo previstos. Assim, a Solution Services foi contratada para reestruturar o departamento de TI de uma grande empresa do ramo alimentício, com o desafio e meta de entregar esse projeto concluído e garantir a satisfação da empresa cliente. Palavras chave: Tempo; custo; escopo ABSTRACT The difficulties in delivering a project on time and budget are not…

............................................................................................ 3 3.3. Áreas de Gerenciamento de Projetos ..................................................................................... 4 3.4. Gerenciamento de Escopo ...................................................................................................... 5 3.5. Gerenciamento de Tempo .......................................................................................................…

Aulas 07 a 12 Gerenciamento de Projetos PMBOK 4ª edição Prof. Eliane Borges Vaz Questão 7 Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área: I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos; II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade. As afirmações corretas sobre a Área de…

inadequada de planejar e definir os objetivos e atividades do projeto;problemas no cronograma e escopo;escalada de custos;fracasso em consultar os diretamente envolvidos no projeto;monitoramento e controles inadequados;falhas no processo de comunicação;fracasso em fornecer previsões financeiras. A relação entre Projetos e Planejamento estratégico é de que tradicionalmente no processo de planejamento as empresas escolhem seus objetivos estratégicos de médio e longo prazo…

que executa uma ou mais atividades de gerenciamento de projetos, tais como gerenciar os portfólios da organização, fazer o gerenciamento dos riscos, o gerenciamento dos contratos, etc. Tem como foco priorizar a execução de projetos alinhados ao planejamento estratégico da organização. Definição de Escritório de Projeto(peguei na internet): * A Project Management Office (PMO) é um departamento dentro de uma empresa que define e mantém padrões para gestão de projetos dentro da…

Declaração do Escopo Preliminar do Projeto | Green Gold Control Versão do documento | Data | Autor | Observações | Inicial (1.0) | 28/02/2011 | Natalia Breda | Versão inicial | interediária 1 | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | Correções | interediária 2 | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | Correções | Final | xx/xx/xxxx | Fulano de tal | aprovação | Este documento registra os requisitos do projeto e da entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação…