Gerenciamento de Projetos
SUMÁRIO SUMÁRIO 3 8. REFERÊNCIAS 8
1 - INTRODUÇÃO O estudo a seguir, descreve as etapas na elaboração e gerenciamento de projeto. Faz uma reflexão sobre as ações, mostrando a sua importância e os seus procedimentos desde o principio até o encerramos de todas as atividades relacionadas aos projetos. Cada uma das fases tem sua característica própria, fazendo que o entendimento e sua diferenciação seja mais ampla, conseqüentemente proporcionando uma visão mais completa e concretas de todas as ações, seja ela a iniciação, planejamento, execução e o encerramento. Portanto, diante de tais referencias, mostrarei a seguir um estudo elaborado através de pesquisas, onde destaco algumas definições dos temas abordados e também relato experiências ou pesquisas vivenciadas, facilitando assim, todo o processo desencadeado na elaboração de um projeto.
1. A importância do Gerenciamento de Projeto da iniciação ao encerramento.
Para entender melhor a importância do Gerenciamento, devemos refletir sobre o que é um projeto? “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para o início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” (NBR 10006). Levando em considerações está definição, podemos observar a princípio, um fato importante, que ele tem começo e fim, ou seja, prazos determinados para serem cumpridos. Segundo pesquisa, projetos que não cumpre os prazos ocasionam prejuízos financeiros, entre outros mais graves, como a perda de credibilidade com o cliente e desmotivação da equipe de trabalho.