Planejamento De Rh Para Uma Padaria

potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, por essa ligação tão forte com a empresa, muitas vezes é confundida com o setor de Recursos Humanos porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que…

Identifique e descreva exemplos práticos de funções organizacionais que devem ser realizadas para cada área? RH Cozinha Financeiro Suprimentos Planejamento Recrutar Produção Investimentos Materiais Metas Custos Orçamento análise do mercado de capitais. Organização Seleção processos Aplicação de recursos Fornecedores Treinamento

trabalho acadêmico tem por objetivo a realização do plano de negócios da empresa PADARIA E CONFEITARIA MACEDONIU’S LTDA. A empresa em questão terá início de suas atividades no segundo semestre de 2011, tão logo seja concluído o seu plano de negócios, que é o objetivo desse trabalho. O bom desenvolvimento do plano de negócios garantirá com certeza o sucesso desse novo empreendimento. A empresa nasce com o nome de PADARIA E CONFEITARIA MACEDONIU’S LTDA e terá como público alvo as mais…

seguinte organograma: Presidência Diretor de financeiro (1) Diretor compras (1) Diretor de operações (1) Gerencias (8) Operacional: Colaboradores: (176): sendo financeiras (5), compras (6) e operações (165): mercearia (15), hotifruticola (15), padaria (20), linha branca/marrom (30), secos e molhados (20), armarinho (5), têxtil (5), açougue (20) e peixaria (15) e segurança (20). No entanto após uma reunião e dados baseados em uma consultoria trimestral e devido a resultados…

cursos de capacitação e reciclagem e motivacional como promoção interna. 3. 3. 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Presidência Diretorias Comercial e finaceiro (1) Colaboradores (20) Rh e Desenvolvimento Pessoal (1) Colaboradores (10) Operações (1) Colaboradores (170) Gerências Mercearias e Secos e Molhados (1) + 1 supervisor Padaria e Hortifrutícola (1) + 1 supervisor Linha Branca/Marron (1) + 1 supervisor Armarinho e Têxtil (1) + 1 supervisor Açougue e Peixaria (1) + 1 supervisor Segurança…

relembrou. Mas o Golpe Militar de 1964 interferiu diretamente no negócio, já que o novo comandante do quartel proibiu a venda com desconto em folha de pagamento. Apesar do baque, seguiu em frente e, em 1969, comprou uma padaria, chamada de Rainha do Ipojuca. Em 1976, a padaria transformou-se em supermercado, a primeira com a marca Bonanza. A segunda loja foi inaugurada em 1978, também em Caruaru. Os filhos se formaram e vieram ajudar a tocar a empresa que foi sendo ampliada. Entre 1988 e 2010

aplicação e pelo desempenho do conhecimento. Este planejamento foi desenvolvido levando-se em consideração os cenários nos quais a empresa visa a atuar. Ao longo desse trabalhado relembramos também conceitos matemáticos, finalizando com resumo sobre os principais aspectos do conceito no quais podem aplicar em varias áreas de nosso conhecimento. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à…

Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade Pág.16: Implantação da ISSO 9000 Pág. 17: Etapa 4 – Clima organizacional Pág. 18: Vídeos Motivacionais Pág. 21: Ética e Responsabilidade social Pág. 22: Plano de proposta de melhoria para a padaria Q Pão com o modelo inovador Pág. 24: Referências…

patrimônio físico e da nossa imagem; valorização das pessoas e austeridade nos gastos. Desenvolvimento Originariamente como Empresa Familiar, iniciou suas atividades no inicio dos anos 90 com uma pequena padaria, criada e gerida pela sua fundadora, Maria Elisa Nogueira, atual Presidente da Empresa. Pelo seu dinamismo, cedo se projetou no Segmento Supermercadista, tornando-se uma referência em qualidade e atendimento no comércio de Taubaté.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 emprendedorismo e plano de negócios 4 2.1 PERFIL DOS DIRIGENTES E SÓCIOS 4 2.2.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 5 2.2.2 PADARIA CONFIANÇA 5 2.3 ANÁLISE DE MERCADO 5 2.3.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 6 2.3.2 PADARIA CONFIANÇA 7 2.4 PLANO DE NEGÓCIO 7 3 GESTÃO DE PROJETOS 25 3.1 EAP E CRONOGRAMA 25 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 30 4.1 LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL 30 4.2 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO 31