Planejamento De Recrutamento Da Empresa

Turma: RH Disciplina: Recrutamento e Seleção Aluna: Kezia Ciriaco Camargo Recrutamento e Seleção 1)Apresentar um relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente fontes de recrutamento utilizados no processo de seleção e justificando sua utilização. R :EMPRESA: Multicenter Com. Serv Ltda. A MultiCenter Com. Serv. Ltda. Empresa de pequeno…

Gestão de Pessoas Resumo Práticas de Recrutamento e Seleção nas Empresas Autora Kenia da Mota Andrade O texto expõem as mudanças que ocorreram na empresas devido aos avanços tecnólogcos, que modificaram as obrigam a evoluir constantemente para não ficarem fora do mercado. As mudanças ocorreram principalmente na Área de Gestão de Pessoas, pois, as empresas começaram a enxergar as pessoas como parceiras responsáveis pelo sucesso da organização. A Gestão de pessoas, então, passou

[pic] SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I – HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.1 – Missão 5 1.2 – Visão 5 1.3 – Valores 5 CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO 6 2.1 – Níveis Estratégicos 6 2.2 – Níveis Operacionais 7 2.3 – Níveis Táticos 7 2.4 – Habilidades e competências de cada cargo 9 2.5 - Produção 12 2.6 - Mercado 15 2.7 – Recursos Humanos 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

envolve as atividades de planejamento de recursos humanos de recrutamento e seleção de pessoas, como resultado dessa etapa, teremos a contratação de pessoas que preencherão os postos disponíveis na empresa. Planejamento de Recursos Humanos Trata-se da elaboração de um plano de projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa. Esta projeção tem que partir da análise da situação atual de pessoal e chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de…

CONHECENDO A EMPRESA 5 1.1 POLÍTICA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 1.2 ORGANOGRAMA 6 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.1 FASES DE RECRUTAMENTO 7 2.2 FONTES DE RECRUTAMENTO

A TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Inácia Girlene Amaral2 Introdução Na atualidade, com o avanço tecnológico e com surgimentos de novas empresas, faz-se necessária, por parte das empresas, uma busca constante de inovações e planejamentos que lhes assegurem uma vantagem competitiva no mercado onde

do profissional de RH disseminar para a organização a importância de se realizar um bom planejamento de pessoal para que a empresa possa atuar com eficácia e alcançar os objetivos propostos. Sobre o planejamento de pessoal é correto afirmar: I - o planejamento de pessoal deve fazer parte do planejamento estratégico da organização e estar de acordo com a missão, visão e valores da empresa; II - o planejamento de pessoal deve ser realizado independente da missão, visão e valores da…

BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Cuiabá/MT 2010 CRYSTYANE ARAÚJO PEREIRA DA SILVA JURANIL MARIA DE ARRUDA SOUZA LAURA KAROLINE ALVARENGA RODRIGUES MÁRCIO DE SOUZA E SILVA SEBASTIANA KAROLINE DE BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em…

conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista. 2 –Pesquisa mostra a existência de cinco fases distintas Na fase contábil: os custos estavam em primeiro lugar Nessa fase os responsáveis se preocupavam principalmente com os custos das organizações. Os…

desvantagens do recrutamento interno e externo nas grandes organizações do Rio de Janeiro 1.2 Contextualização Cem por cento das empresas hoje necessitam de pessoas para executar as habilidades que a mantém. Por isso para que as organizações consigam agregar novas pessoas e manter a satisfação do colaborador na organização é necessário que ela faça um recrutamento, seja ele interno, externo ou misto. Momentos de crise, de desemprego crescente, com redução no faturamento…