Planejamento De Recrutamento Da Empresa

clientes; -- concorrentes fortes que possui produtos de qualidades. Oportunidades: -- mudanças de mercado; -- lançamentos; -- público- alvo definido. A empresa esta enfrentando vários problemas principalmente internos, devido à falta de treinamento dos funcionários para a utilização de novos equipamentos. A solução inicial para a empresa ORIOM sair da crise e realizar treinamento para os funcionários das áreas de produção/e operações, e a contratação de um gerente de recursos…

tornado um grande desafio para as organizações. Devido à alta competição entre as empresas, faz se necessário a retenção de bons colaboradores, a fim de atingir o objetivo organizacional. O RH de uma empresa tem como missão planejar de forma clara o seu quadro de profissionais, fazendo com que os mesmos sejam capazes de exercer suas funções com maior eficiência e eficácia. Para isso existe hoje o processo de recrutamento e seleção que exerce um papel fundamental na organização,…

CONTEPORANEAS E AS SUAS EXIGENCIAS...............................................................................................................4 2.2 DESCRIÇÕES E ANÁLISES DOS CARGOS........................................................4 2.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................6 2.4 ENTREVISTAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO...................................................8 2.5 ADICIONAL DE PERICULOSIDADE, INSALUBRIDADE E…

E COMPETÊNCIAS QUE AS EMPRESAS ESPERAM DOS PROFISSIONAIS 4 2.1.3 QUAIS SÃO AS BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÕES ,5 2.1.4 DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS, A IMPORTÂNCIA DESTES DOCUMENTOS PARA O PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2.1.5 RECRUTAMENTO E O RECRUTAMENTO ON-LINE 5,6 2.1.6 A POSTURA DO ENTREVISTADOR 7 2.1.7 PERGUNTAS DO ROTEIRO DE ENTREVISTA........................................,8 2.1.8 A IMPORTÂNCIA DO BOM PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ÁREA: RECURSOS HUMANOS EMPRESA: ANELI BUFFÉ Maicon da Silva Lajeado, junho de 2012 Maicon da Silva DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ÁREA: RECURSOS HUMANOS EMPRESA: ANELI BUFFÉ Relatório de estágio (diagnóstico)…

Adoção de Práticas de Gestão de Pessoas na Espaço Montagem: uma análise de como a adoção de processos de Recrutamento e Seleção e políticas de Cargos e Salários podem melhorar a percepção dos colaboradores a respeito da organização. Marcella Araújo Oliveira RESUMO As práticas de gestão de pessoas é um tema bastante discutido nos dias de hoje, ganhando cada vez mais importância no âmbito das organizações e espaços nas discussões acadêmicas, mas bem se sabe que as práticas de GP não são…

de custos para as empresas portanto deve ser medido e administrado. Considerando as empresas que os membros deste grupo de estudos trabalham, na percepção do grupo, quais são as principais causas de absenteísmo? CLASSIFICA-LAS SE VOLUNTARIAS OU INVOLUNTARIAS. Voluntárias Insatisfação do salário, Metas absurdas, Mediocridade gerencial Involuntárias ,Atestado médico, Doença, Greve no transporte, Greve da classe DEFINIR TURNOVER. Rotatividade, entrada e saída de pessoas na empresa. Em…

estados do país, com mais de 100 lojas. Este projeto tem como objetivo apresentar as informações sobre Suprimento de Mão de Obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais existentes na empresa. Demonstrando o planejamento de mão de obra, a forma de recrutamento, processo de seleção, administração de Recursos Humanos, gestão de pessoas, formas de motivação e liderança da loja Móveis Estrela da cidade de Itaberaí-Go. Destacando que a gestão de pessoas…

.................................................................................. 11 2.1 Os principais processos de Gestão de Pessoas............................................ 11 2.2 Planejamento Estratégico de RH................................................................... 12 2.3 Recrutamento................................................................................................. 13 2.4 O Currículo.........................................................................

Guimarães & Arieira 203 O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO1 Marilda Ferreira Guimarães2 Jailson de Oliveira Arieira3 RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser…