Planejamento De Consultoria De Rh

Florianópolis, 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DADOS E CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 3. O SETOR DE RECURSOS HUMANOS 4. PARCERIAS 5. TERCEIRIZAÇÃO 6. RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL 8. CONSULTORIA INTERNA E EXTERNA 9. PROVISÃO DE TALENTOS 9.1 PLANEJAMENTO 9.2 ATRAÇÃO DE TALENTOS 9.3 SELEÇÃO DE TALENTOS 9.4 INTEGRAÇÃO 10. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 10.1 TREINAMENTO 10.2 DESENVOLVIMENTO 11. RETENÇÃO DE TALENTOS 11.1 DESENHO DE CARGO 11.2 MEDICINA,…

apresentação espontânea via site) • Indicações • Cartazes internos e externos • Escolas de cursos técnicos, faculdades e universidades • Entidades de classe (sindicatos, associações) • Consultorias de outplacement (pessoas jurídicas) • Consultorias de replacement (pessoas físicas) • Agências de emprego • Consultorias em recrutamento e seleção (terceirização) • Headhunter • Mídia (jornais, revistas, rádio, TV, sites especializados em ofertas de candidatos) SELEÇÃO: Conceitos 1.Processo…

IMPLANTAÇÃO DE RH NA EMPRESA PADARIA BELASUZA Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 BELO HORIZONTE 2015 Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO DE…

Serviços Empresariais Ltda - ME [pic] Lorena - SP Turma: 1º sem 2011 RESUMO O presente trabalho é um estudo de caso do Planejamento de RH de uma Consultoria, empresa de pequeno porte e de caráter familiar estabelecida no município de Lorena/ SP. O objetivo foi descrever a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas de uma pequena empresa e para as suas próprias necessidades. Para o seu desenvolvimento, foi…

UNIVERSIDADE IBIRAPUERA PLANO DE NEGÓCIO CONSULTORIA DE RH. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE LÍDERES E AUXILIARES ADMMINISTRATIVOS EM GERAL E OPERÁRIOS PARA O SEGUIMENTO DE METALÚRGICA. 1/6/2011 Plano de Negócio apresentado no curso Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da graduação do grau tecnólogo em gestão de RH. Sob orientação da professoara Magali UNIVERSIDADE - UNIB – IBIRAPUERA CURSO: TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS…

..................................................................................25 1- INTRODUÇÃO Este plano de negocio analisa a criação de uma empresa de consultoria voltada para micro é pequenas empresas, oferecendo serviço de gestão administrativa, financeira e recursos humanos. A empresa esta localizada no bairro do Méier ponto estratégico para atendimento da demanda das…

Consultoria e Processos em RH Aula 1 – Seção 1 Professor: Silvio Luiz de Flório Apresentação do Professor Conteudista e do Palestrante Silvio Luiz de Flório é professor universitário desde 1995, Coordenador de cursos de graduação e PósGraduação na Área de Recursos Humanos, Graduado em Psicologia, Pós-Graduado em Administração e Mestrado em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela PUC-SP. Sócio/Coordenador da Support Assessoria Empresarial – empresa especializada em Consultoria e

Equipes Básicas Papel desempenhado Marcio Yalle Gerente de Projeto Sr. Phelps Especialista em novos negócios Felipe Ramos Recursos Humanos Fumio Sakuma Gerente Técnico Marcelo Nogueira Gerente Financeiro Matheus Monte Mor Gerente de Planejamento 13 – Orçamentos Previstos 14 – Prazo Previsto R$ 500.000,00 9 meses 14 – Restrições 1. Verba disponível – R$500.000,00; 2. Tempo nove meses; 3. Respeitar as Leis ambientais; 4. Atender requisitos de segurança; 5. Região…

trazer idéias inovadoras. Dentro deste contexto, cabe a gestão de recursos humanos desenvolver um papel estratégico e paralelo, ter uma visão completa do quadro geral e profissional da organização. O profissional de RH precisa aprender a gerir de forma eficaz, através de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos humanos e ser conhecedor das novas tendências na formação e desenvolvimento dos funcionários, e sempre promover a ética, a espiritualidade e as crenças, para…

categorias-macro e um total de 17 descritores. A caracterização leva em consideração o desenvolvimento do projeto em uma linha de tempo associada à primeira rodada de aplicação do projeto. O período antes – durante – depois nesta investigação abarca o planejamento, a PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0116559/CA construção, a implementação, as ações já realizadas e as previstas após a primeira avaliação. Como a análise dos casos enfoca a implantação dos modelos, não foi…