Adminsitração de projetos

Trabalho 4 4. Escopo 4 4.1 Premissas 5 4.2 Restrições 5 4.3 Produtos a Serem Entregues 5 5. Planejamento do Projeto 5 5.1 Plano de Gerenciamento do Projeto 5 5.2 Plano de Qualidade 6 5.3 Plano de Aquisições e Contratações 6 5.4 Plano de gerenciamento de recursos humanos 6 5.5 Plano de gerenciamento do tempo 6 5.6 Plano de gerenciamento de custos 6 5.7 Plano de Gerenciamento das comunicações 6 5.8 Plano de Gerenciamento de Riscos (exemplificação) 6 5.8.1 Identificação de riscos 6 5.8.2 Planejamento de resposta a riscos 7 6. Anexos 8 6.1 Cronograma 8 6.2 Termo de abertura 8 6.3 Identificação e estratégias para com as partes interessadas 10 7. Glossário 11 Plano de Projeto Identificação do Projeto |Nome: Evento de Reabertura temporada 2011 Night Club Ltda. | |Gestor: André Cassel, Henrique Fagundes. Pedro Caldeira, Ramon Azevedo | |Patrocinador: Diretoria da Night Club Ltda. | |Data de Início: 11/11/2010 |Data de Término: 17/03/2011 | Equipe de Projeto • Gerente: Ramon Giron Azevedo. • Equipe de planejamento: André Cassel, Pedro Caldeira. • Equipe de execução: Ramon Giron Azevedo, Henrique…

Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina nº 15 – Introdução ao Orçamento Público ABOP Slide 1 Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 15 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Objetivo:…

1 MBA em Gerência de Projetos GERÊNCIA DE CONTRATAÇÃO, PROPOSTAS, CONTRATOS E LICITAÇÃO V6 Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 1 Nome e experiência em projetos (tipo de projeto e papel desempenhado) ... Gerência de Contratação em Projetos MBA em Gerência de Projetos 2 Gerência de Contratação, Propostas, Contratos e Licitação 2 As dimensões do gerenciamento no PMBOK RH Tempo Custo Aquisições INTEGRAÇÃO…

Thales de Macedo Assuntos Abordados Mudanças no Cenário de TI Gestor de Sistemas Contratações de TI - Sistemas Comissão de Sistemas Planejamento de TI Critérios de Priorização Projetos x Equipes Projetos Candidatos O Antes x O Agora X Anterior Próximo TI Anatel – Contexto Inicial Os sistemas de informação da Anatel desenvolvidos nos últimos anos, foram concebidos e elaborados com uma visão pontual, limitada ao escopo desses sistemas, sem…

13 7.3. Histórico de Alterações na Política de Comunicação 13 8.Riscos 14 8.1 Responsabilidades pelo Gerenciamento de Riscos 14 8.2Estrutura Analítica de Riscos - EAR 14 8.3Matriz Impacto sobre os principais objetivos do projeto 15 8.4Registros de riscos por Tarefas da EAP 16 8.5Análise Qualitativa dos Riscos 17 8.6 Análise Quantitativa dos Riscos 18 8.7Plano de Respostas aos Riscos 19 8.8Histórico de Alterações nos Riscos 20 9Aquisições/Contratações 20 9.1Material 20…

VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina º Ofi i nº 20 – I t d ã ao Orçamento Público Introdução O t Públi ABOP Slide 1 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 20 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de…

8.7 Riscos Iniciais Do Projeto 9. Plano De Projeto 9.1 Planejamento Do Projeto 9.1.1 Definição Dos Recursos Humanos Necessários 9.1.2 Organograma Do Projeto 9.1.3 Papéis E Responsabilidades Das Equipes Do Projeto 9.1.4 Matriz De Responsabilidade 9.1.5 Recursos Materiais 9.2 Plano De Gerenciamento Do Projeto 9.2.1 Identificação De Requisitos 9.2.2 Gerenciamento De Requisitos 9.2.3 Controle De Requisitos. 9.2.4 Definição Do Escopo Detalhado Do Produto Do Projeto 9.2.5…

Profissional ................................................................................................................... 14 6.2.3 Tecnologias Adotadas ............................................................................................................. 15 6.2.4 Processos, Metodologia e Guias de Padrões .......................................................................... 15 6.2.5 Contratações…

entendimento da necessidade do cliente Escopo mal definido Falta de Planejamento Gerenciamento de mudanças inadequado Estimativas financeiras incorretas Cronogramas mal elaborados Processos de Controle inadequados Não alocação dos Recursos Humanos adequados na hora certa PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT Causas de fracassos em projeto Falta de comprometimento/prioridades Processos de validação, indisponibilidade de stakeholders Falha nos processos de Comunicação Falhas na…

nº 5.450, de 31 de maio de 2005, no Decreto nº 7.174, de 12 de maio de 2010, no Decreto nº 7.579, de 11 de outubro de 2011, no Decreto nº 7.892, de 23 de janeiro de 2013, resolve: Art. 1º As contratações de Soluções de Tecnologia da Informação pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP) serão disciplinadas por esta Instrução Normativa (IN). § 1º Esta IN não se aplica: I - às contratações cuja estimativa de preços seja…