processo de planejamento da gerencia de projetos

31 1.16.2 Processo de Planejamento 31 1.16.3 Processo de Execução 32 1.16.4 Processo de controle 32 1.16.5 Ações preventivas e corretivas 32 1.16.6 Acompanhamento 32 1.16.7 Processo de encerramento 32 1.16.8 Encerramento contratual 33 1.16.9 Encerramento Administrativo 33 PLANEJAMENTO 35 1.17 Planejamento 35 1.18 Fundamentos do Planejamento de Projetos 36 1.19 Efeitos adversos em planejamento de projetos 39 1.20 Erros e justificativas comuns no planejamento de projetos 39 1.21 Processos Facilitadores 40 1.22 Benefícios de um planejamento adequado de projetos 41 ÁREAS DO CONHECIMENTO DA GERENCIA DE PROJETOS. 42 1.23 Gerenciamento da integração do Projeto. 42 1.24 Desenvolvimento do Plano do Projeto 42 1.24.1 Ferramentas e Técnicas Para o Desenvolvimento do Plano do Projeto 43 1.24.2 Gerenciamento do Escopo do Projeto 43 1.25 Planejamento do Escopo 43 1.25.1 Ferramentas e Técnicas Para o Planejamento Do Escopo 44 1.25.2 Gerenciamento do Prazo do Projeto. 44 1.26 Definição das Atividades 44 1.26.1 Ferramentas e Técnicas Para a Definição das Atividades 45 1.26.2 Gerenciamento do Custo do Projeto. 45 1.27 Planejamento dos Recursos 45 1.27.1 Ferramentas e Técnicas Para o Planejamento Dos Recursos 45 1.27.2 Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 46 1.28 Planejamento da Qualidade 46 1.28.1 Ferramentas e Técnicas Para o Planejamento Da Qualidade 46 1.29 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. 48 1.30 Planejamento…

Anhanguera Educacional Aplicar o método de gestão de projetos pmbok ao processo de desenvolvimento de softwares. Resumo Este trabalho objetiva relacionar o método de gestão de projetos do guia Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute ao processo de desenvolvimento de softwares. Sendo assim, esta pesquisa aborda os seguintes temas: conceito de projeto, conceito de gerenciamento de projeto, a importância de gerência de projeto, os cinco grupos de…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…

À Encorajar o desenvolvimento e a pesquisa nas universidades e industria do Gerenciamento de Projetos. À Fomentar contatos entre instituições, a nível mundial , e colaborar em assuntos de interesses comuns. As nove áreas destacadas pela PMBOOK: O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em 9 áreas do conhecimento, as quais são abordadas neste artigo. 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para…

ainda desconhecem do que se trata esta atividade. Acreditam que se trata somente de coordenação de atividades, ou controle financeiro de um projeto. Na realidade, a disciplina é muito ampla, portanto detalho a seguir as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, de acordo com o guia PMBOK em nove etapas descritas a seguir: 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir,…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

Projetos Introdução ao PMBOK Hermano Perrelli de Moura hermano@cin.ufpe.br Objetivos • Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®. PMBOK 2 Ao final desta aula você será capaz de: • Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos. PMBOK 3 O que é um PROJETO? Tem início e fim bem determinados “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” PMBOK® Guide O resultado é algo diferente em…

de projetos 1. Planejamento do gerenciamento de integração O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento…

Gerenciamento de projetos PMBOK O gerenciamento de projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas de execução de atividades para atender aos requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é feito através do uso de 47 processos metrificados em cada área de atuação dentro de um projeto, segundo a quinta edição do manual de gerenciamento de projetos, PMBOK. (PMBOK, 2013 – Quinta Edição). Pode-se entender que este conjunto de regras…