Recrutamento

GESTÃO DE PESSOAS
(RECRUTAMENTO E SELEÇÃO)

RECRUTAMENTO: Conceitos

1.Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para ocupar os cargos de uma organização.
2.Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho.
3.Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em determinada organização. O RECRUTAMENTO é o processo que dá subsídios à SELEÇÃO.

O RECRUTAMENTO PODE SER FEITO DE TRÊS FORMAS
BÁSICAS:
1. RECRUTAMENTO INTERNO – atua sobre candidatos que estão trabalhando dentro da organização.
2. RECRUTAMENTO EXTERNO – atua sobre candidatos de fora da empresa, atraídos por novas propostas.
3. RECRUTAMENTO MISTO – Aborda tanto o interno como o externo. PRÓS E CONTRAS DO RECRUTAMENTO INTERNO
PRÓS

CONTRAS

É mais rápido

Impede a injeção de “ sangue novo “

É mais barato

A expectativa gerada no empregado

Não requer socialização organizacional de novos membros

Os não promovidos podem ficar frustrados Oferece oportunidades aos funcionários já comprometidos e conhecedores da empresa Nem sempre haverá pessoas com condições de assumir o cargo

Motiva o desenvolvimento profissional

Exige potencial dos empregados

O funcionário já conhece mais da cultura da empresa

Falta de inovações, ideias novas e criatividade na equipe

Menos tempo aplicado no processo de seleção Pode gerar conflito de interesse

PRÓS E CONTRAS DO RECRUTAMENTO EXTERNO
PRÓS

CONTRAS

Possibilidade de novas personalidades e talentos É mais demorado

Possibilidade de introdução de novas ideias e atitudes na organização

É mais caro

Possibilidade de atualização nas tendências do mercado

Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos

Trás “ sangue “ e experiências novas para a empresa

Pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários

Aproveita candidatos preparados por outras empresas.

Exige esquemas de