Planejamento Da Armazenagem Bowersox

Monografia (Graduação/Administração)-Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri/Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Exatas. Orientador: Prof. Ms. George Henrique Merino Rodolfo 1. Estratégia 2. Estoque 3. Gerenciamento 4. Planejamento 5. Logística 6. Suprimentos I. Título.

GESTÃO DE ARMAZENAGEM Trabalho realizado no segundo semestre de 2014 no Curso de Administração da Universidade Católica de Brasília para obtenção da nota parcial na disciplina Logística e Administração da Cadeia de Suprimentos. Professor: MSc. Edmo Martins Gomes Filho Brasília – DF 2014 1. Introdução Toda empresa precisa armazenar os produtos, sejam matéria-prima, material em processamento ou produtos acabados. A armazenagem compreende uma das áreas

épocas mais remotas de uma forma subjetiva, isto é, sem ser percebida como tal. O surgimento objetivo (ou perceptível), porém, ocorreu no meio bélico com a gestão sistêmica das operações de guerra e nos processos administrativos de transporte, armazenagem e distribuição de alimentos, munição e armas. Com o tempo, o acontecimento da Revolução Industrial e a crescente globalização fizeram com que houvesse uma evolução da visão sistêmica e do pensamento organizacional e foi dessa maneira…

KOBAYASHI: Logística é um processo dirigido estrategicamente para transferência e armazenagem de materiais, componentes e produtos acabados, com início nos fornecedores, passando pelas empresas, até os consumidores. RONALD BALLOU: Reforça esta condição quando conceitua Logística como “um processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até

desde os tempos bíblicos para o deslocamento de recursos, armazenagem e distribuição. Atualmente as empresas, tanto públicas como privadas, a adotam como uma vantagem competitiva, na busca de melhor agilidade e assim expandir seu mercado. De acordo com Ballou (1993, p. 17): Logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as…

logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde a matéria prima até ao ponto de consumo final... E tem como propósito providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável. Ela é um processo estratégico, acrescentando valores, permitindo diferenciação, criando uma vantagem competitiva fazendo aumentar a produtividade. A logística tem um ponto estratégico em planejamento e controle de fluxos de materiais,…

padronizados para estoque é bastante diferente de planejar e controlar produtos sob encomenda. As empresas que utilizam o sistema MTS necessitam de uma previsão de demanda. Conforme Castiglioni (2008), a previsão de demanda serve como base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que, assim, pode desenvolver seus planos de capacidade, fluxo de caixa, vendas, produção, estoque, mão-de-obra, compras, entre outras atividades empresariais. De…

LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM INTERMEDIÁRIA: UMA ABORDAGEM NA GESTÃO DO PEDIDO JOELDER ALVES DA SILVA (UnB-ADM) joelder@unb.br Evaldo Cesar Cavalcante Rodrigues (UnB-PPGT) evaldocesar@unb.br Martha M V O C Rodrigues (UnB-FT) martha.veras@ig.com.br Callisthenes Mário Tomé Pires Nunes (MackensieDr) callisthenes@uft.edu.br ALDERY SILVEIRA JÚNIOR (UnB-ADM) aldery@unb.br A gestão de recursos materiais na administração pública propiciou a avaliação do impacto da logística de…

maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. Para Rodrigues (2008; 150), a área logística busca por meio de uma integração entre fabricantes, transportadoras e distribuidoras, criar um sistema integrado, direcionado e gerenciado para a efetiva criação de valor para o cliente. Bowersox; Closs, (2008);…

forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção, oferecendo níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento. Neste contexto, a atenção se volta para as instalações de armazenagem e como elas podem contribuir para atender de forma eficiente as metas estabelecidas de nível de serviço. A funcionalidade destas instalações dependerá da estrutura de distribuição adotada pela empresa (Lacerda, 2000). Os sistemas…