Transporte Aéreo

Planejamento do Transporte Aéreo Prof. Volney A. Gouveia vagouveia@anhembi.br SUMÁRIO Aula 1 – Apresentação.............................................................................................04 Aula 2 – Fundamentos da Indústria Aérea...............................................................23 Aula 3 – Fundamentos da Indústria Aérea (Atividade).............................................40 Aula 4 – Indicadores Econômicos............................................................................62 Aula 5 – Exercícios de Fixação (Atividade N1.1).....................................................89 Aula 6 – Calculo de Indicadores (Atividade N1.1)....................................................97 Aula 7 – Gerenciamento de Custos em Empresas Aéreas....................................105 Aula 8 – Resolução e Discussão de Exercícios (Atividade N1.1)...........................119 Aula 9 – Atividade N1.1 e Avaliação N1.2 (online).................................................123 Aula 10 – Fundamentos de Programação de Vôo - (Atividade N1.1)....................125 Aula 11 – Estrutura de Rotas e Rede Aérea e Avaliação N1.1)..............................148 Aula 12 – Atividade N1.1 e Avaliação N1.3 (online)...............................................175 Aula 13 – Histórico da Desreg. Mercado na Aviação e Atividade N1.1.................. 177 Aula 14 – Avaliação N1.4.............................................................................

cadeia de suprimento. A empresa precisava também conhecer a demanda e até mesmo os lead times e a variabilidade do fornecedor. As informações necessárias para chegar ao escopo mais amplo podem ser divididas nos seguintes itens básicos: informações do fornecedor, de fabricação, distribuição, varejo e demanda. Para determinar os ní¬veis de estoque são necessárias informações dos clientes sobre demanda, informações de fornecedores sobre disponibilidade e informações sobre os níveis…

capacidade. Ex: número de vagas, número de leitos, etc. 4. Planejamento e controle da capacidade É a tarefa de determinar a capacidade efetiva da produção de forma que ela possa responder à demanda. 5. Objetivos do planejamento e controle da capacidade a) controlar custos Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda. Níveis de capacidade excedente à demanda podem significar subutilização da capacidade e, portanto alto custo unitário. b) Receitas As receitas serão…

Nos últimos anos observamos um vertiginoso crescimento da demanda nas mais diversas exigências necessárias para realização de um evento esportivo. Ao longo do presente trabalho fazemos referência ao gerenciamento de projetos com ênfase em eventos esportivos, expondo brevemente o progresso das demandas atuais e, após análise das características observadas num evento esportivo, destacamos os principais aspectos do gerenciamento de projetos para produção de um evento esportivo de elevada…

Universidade Federal de Rio de Janeiro PET/COPPE/URFJ RESUMO O incremento da demanda produz do crescimento desmedido das cidades, torna-se não sustentável devido pelo aumento proporcional dos índices de motorização e congestão. Nesse caso a integração modal torna-se uma ferramenta necessária para o gerenciamento da mobilidade. O objetivo desse trabalho é apresentar os conceitos básicos dos sistemas integrado de transporte, tendo como cenário referencial algumas experiências na América…

aprender a aplica-lo com uma visão sistêmica das atividades inerentes ao mercado de trabalho. O presente relatório procura mostrar o plano de negócio na forma de memorial descritivo, para mostrar a viabilidade do negócio de recapagem de pneus, através de uma empresa fictícia denominada Pneumaxx. Neste estudo será analisado como o empreendedor deve se preparar e identificar sua ideal capacidade produtiva à luz da previsão da demanda e agregados, também evidenciar que o planejamento…

..........................................4 2.1.2 Planejamento..................................................................................................................................4 2.1.3 Execução........................................................................................................................................4 2.1.4…

entrevista a empresa ARCADIS Logos que atua no mercado de serviços de engenharia, industria, água e meio ambiente, em permanente evolução de acordo com a demanda de serviços de seus mercados. O questionário ainda proporcionou informações necessárias as perguntas aos indicadores da viabilidade para a compreensão do que vem a ser uma estratégia de prospecção de mercado. 1.Nome do negócio Projeto Universitário -Empresa ARCADIS Logos -Razões para a…

dominar as fases de um projeto e o conjunto de conhecimentos técnicos que envolve áreas específicas que são apliadas na gestão do mesmo, como ao planejamento da capacidade da empresa instalada, previsão de demanda e as variáveis que os administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa. Além disso, trata sobre a análise de mercado e o plano de marketing, que são necessários para o sucesso de uma organização. Também é evidenciada as características e…

.............................................................. 4 2.2 ÁREAS DO CONHECIMENTO DO PROJETO ....... ................................. 5 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE...............................7 3. DEFINIÇÃO DE EMPREENDEDOR/ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR.................................................................................8 3.1 ANALISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING E OPORTUNIDADE DE…