PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO em finanças empresariais PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADaS À FORÇA DE VENDAS São Paulo 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS Este artigo foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Finanças Empresariais da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP, obtendo a nota ______________, atribuída pelo(a) orientador(a) professor(a) Me. Marco Antonio Pereira. São Paulo, 30 de Outubro de 2010. resumo Neste artigo procurou-se reforçar a importância do planejamento e controle atrelados à medição de desempenho dentro das organizações como ferramentas estratégicas para competitividade de mercado, principalmente dentro da força de vendas das empresas, já que é uma área que demanda uma grande fonte de receita e consequentemente à realização de grandes investimentos e utilização de recursos. Para que as empresas possam fazer uso de fato dessas ferramentas é necessário conhecer a missão da organização, o cenário que atua, detalhamento dos objetivos para cumprimento dessa missão, escolha dos processos mais ligados aos objetivos estratégicos estabelecidos, e a escolha de…

ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Professor Silvio Roberto Fernandes Costa Turma 1 – Gestão Comercial – Itajaí/SC RELATÓRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA ADMINISTRAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS DA EMPRESA MILLENNIUM SA Nomes Diretoria: Introdução A empresa Millennium SA é uma fictícia empresa brasileira fabricante de computadores, produtos e equipamentos periféricos, alem de diversos de infraestrutura de tecnologia. Recentemente, a mesma adquiriu…

1 - Explique quais as diferenças entre Marketing e Vendas? 2 - Explique as etapas de Planejamento e Administração da Força de Vendas 3 - Qual a importância da força de Vendas em Marketing? 1° Explique quais as diferenças entre Marketing e Vendas? Marketing e Vendas são coisas distintas, muito embora diversas pessoas considerem ambas como iguais. A venda se preocupa com a necessidade do vendedor de converter seu produto, seu serviço em dinheiro, é composta por ações comerciais, muitas…

Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Tema: A Importância do gerenciamento de custos e preços, da pesquisa de mercado, e do comportamento do consumidor para o planejamento de Vendas. Relatório Parcial Bruno Augusto Barbate – 6747344479 Lucas Silva de Faria - 6944449830 Tatiane Cristina Bruschi – 6750344536 Thiago Damasceno Ribeiro da Costa – 7120523886 Fabiano Zuchi Lopes – 75285953337 Mario Henrique Sartori - 9360296499 …

PLANEJAMENTO DE VENDAS Tópicos para o desenvolvimento  Planejamento  Planejamento de vendas  Potenciais do Negócio  Previsão de vendas  Segmentação  Mercado Concorrência Oportunidades  Estratégias Plano de vendas Ruídos no Planejamento de vendas Considerações Bibliografia  Planejamento Conceitos e Definições Planejamento, visto estrategicamente, não é outra coisa senão a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos enquanto pessoas,…

Resumo – Estratégia de Vendas Capítulo 2 – Administração Estratégica de Vendas Capítulo 4 – A Organização da Força de Vendas Cap. 2 - Administração Estratégica de Vendas A força de vendas deve ser vista como parte integrante da estratégia de marketing, a fim de alcançar seus objetivos. O gerente de vendas deve saber como o esforço das vendas externas adéqua-se no plano de marketing total e como esse plano se encaixa na estratégia corporativa total, de modo a tomar decisões…

O planejamento de um bom plano de vendas deve ser feito de forma sistemática e com um permanente acompanhamento. O objetivo é que se consiga ter o sucesso no setor comercial através das vendas e do próprio negócio (não é só pensar em sobreviver, fazendo de tudo para se manter no mercado). É necessário, porém, montar e desenvolver metas e quotas que tragam as verdadeiras respostas a serem perseguidas pelos gestores. A função de vendas tem um valor importantíssimo nos negócios das…

28/04/2014 Gerência em Vendas Tema 3 – Fundamentos Básicos e Planejamento de Vendas Prof.ª Luciana Guimarães Veremos: • • • • • • Universo da área de vendas. Relação entre vendas e finanças. Papel do gerente de vendas. vendas Perfil do profissional de vendas. Negociação. Previsão de vendas. Área de Vendas • Comercial. • Ligação direta com a alta administração através do gerente ou gestor. gestor • Previsão de vendas. • Informações do mercado. •…

Maristela de Oliveira Sampaio Basso Código: 0200072187 Módulo: 5.1 Polo: Lafaiete ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS ATIVIDADE AVALIATIVA 2 Responda as seguintes questões com base no texto acima. 1. Porque o Planejamento é importante para a gestão de vendas? Resposta: O planejamento de vendas é importante para a disponibilidade do produto e satisfação do cliente, mas também deve considerar a disponibilidade de outros ativos para atender a novas oportunidades, que podem envolver a…

pesquisas realizadas PLANEJAMENTO FINANCEIRO 2 CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 3 ANÁLISES 2.1 Definição do 4 PLANO DE OPERAÇÕES. negócio 3.1 Análise de …