Planejamento Da Armazenagem Bowersox

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADOS NA GESTÃO LOGÍSTICA: uma abordagem bibliográfica. Danilo G. da Silva ¹ Luciano Alves ² RESUMO: Atualmente com ajuda da informação e da tecnologia, muitas empresas revolucionaram seus processos de decisões e planejamento. Ao longo dos anos as organizações descobriram que a TI poderia proporcionar ótimas melhorias para os controles internos, movimentação de produtos e insumos, qualidades na fabricação e que tais informações poderiam ser…

estoque formam a gestão logística: Armazenagem, Transportes, Estoques, Planejamentos, Distribuição, etc. “O Processo de planejamento, implementação e controle da eficiência e custo efetivo do fluxo de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e as informações correspondentes do ponto de consumo para o ponto de origem com o propósito de recapturar o valor ou destinar à apropriada disposição” (Rogers e Tibben-Lembke, 1999:2, Apud: Leite, 2003). Bowersox e Closs (2001…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE DE TERESÓPOLIS. ALINE COSTA CARDOSO TERESÓPOLIS JUNHO, 2014. 1 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE DE TERESÓPOLIS. …

responsável pelo início do processo de produção, pois de acordo com a demanda de pedidos ou previsão de vendas deve fazer com que todos os recursos necessários para o atendimento à produção estejam presentes no local e momentos certos Segundo Bowersox e Closs (2001), o principal objetivo do suprimento é dar apoio à produção ou à revenda, proporcionando comprar em tempo hábil, ao menor custo total. Além de compras, a logística de suprimentos contempla a organização da movimentação…

enfrentados no interior das fronteiras de uma organização. Este trabalho analisa o processo de criação da vantagem competitiva no âmbito da economia internacional, a partir do novo arcabouço conceitual – gestão da cadeia de suprimentos – proposto por Bowersox et alii, 1995 e Innis e LaLonde,1994. Pretende-se mostrar, em primeiro lugar, que o sucesso no mercado internacional depende crucialmente do desenvolvimento e da gestão das relações com outras organizações integrantes da cadeia de…

erros no controle de estoque, impossibilitam um bom desempenho das vendas na organização. Para solucionar este problema, este artigo propõe a adaptação do software de gestão às necessidades da empresa e a implantação de endereços específicos para a armazenagem de cada produto, utilizando códigos e leitores de barras. A aplicação destas ferramentas sugere um melhor controle do estoque de produtos acabados e, conseqüentemente, um aumento do atendimento ás solicitações dos clientes.…

valor ao cliente, compartilhamento de ativos e informações e minimização nas exigências de investimentos. Em termos da logística, que Christopher (1997, p.2) define como “... o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a…

administração de recursos materiais, pessoais e financeiros, bem como o gerenciamento de cadeia de abastecimento. Os conceitos de logística segundo a visão de Ronald Ballou objetivando a qualidade de serviços e como processo de planejamento, implementação e controle de fluxo e armazenagem eficientes e de baixo custo de matérias primas, estoque, em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos…

pode fazer para agregar valor, reduzindo custos e melhorando a lucratividade. Analisou as aplicações logísticas, dividindo assim em 4 grandes grupos que devem funcionar interligados e finaliza com a análise da estratégia logística, como fator de planejamento e de redução de estoques, muito comentado, mas pouco trabalhado. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 1.1 TEMA 12 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 12 1.3 JUSTIFICATIVA 12 1.4…

caminhos a serem trilhados, para atender um nível de serviço cada vez melhor. Na velocidade de atender e dispor produtos ou serviços aos clientes no tempo e no local exato, oferecendo assim, um nível de serviço alto. Sendo assim, é imprescindível um planejamento estratégico e consistente nos serviços oferecidos para ter um diferencial dentro da cadeia de suprimentos; no qual estratégias não convencionais, desconhecidas e até mesmo aparentemente sem sentido serão levadas em consideração.…