Planejamento Agregado

1) Definir: ERP, MRP, MRPII, MPS, Just in Time e Kanban. ERP: Planejamento de recurso corporativo (enterprise resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de…

........................................................................................................... 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP........

VS = 09/07/15 Bibliografia Gestão e Projetos, As melhores práticas – 2ª edição – Harold Kerzner – Editora Bookman Administração de Projetos, Uma abordagem gerencial – 4ª edição – Jack Meredith / Samuel Mantel – LTC editora Manual Pratico para Planejamento de Projeto – 4ª edição – Ricardo Vargas – Editora BrasPort GESTÃO de PROJETOS PLANO DE AULAS 1º SEMESTRE DE 2015 Aula 1 CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO; GESTÃO DE PROJETOS Aula 2 CAPITULO 2 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM 7 PASSOS CAPITULO…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUSTAVO CRISTIANO PAULINO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Botucatu-SP Abril–2015 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA GUSTAVO CRISTIANO PAULINO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Orientador: Prof. Esp. Vicente Márcio Cornago Júnior Trabalho apresentado à disciplina…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. Adriana Lopes de Paula – 7377565382 – 2 ano Aguinaldo Soares dos Santos – 1299706586 – 2 ano Alan Dias Duarte – 7707630607 – 2 ano Angelo Henrique dos Santos – 9978021492 – 2 ano Fabio Eduardo de Souza – 7527594406 –

de automóveis, colocando os seus principais fornecedores dentro do seu parque fabril. b) Manufatureiras: onde se vai produzir, ou seja, onde se vai instalar a fábrica; quanto e quando produzir determinado produto. Aqui fica clara a atividade de planejamento de materiais, pois é a partir das decisões acima que poderá ser definida toda a política de estoques da organização em questão. c) Centros de distribuição: onde se devem armazenar produtos acabados? Onde se devem armazenar peças de…

organização do sistema produtivo das empresas da área industrial em todo mundo. O grande desenvolvimento tecnológico no que diz respeito às máquinas, sistemas de informação, automação robótica, telecomunicações e tantos outros mais, tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. As transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos também trouxe avanços sem precedentes à produção atualizando cada vez mais,…

envolvidos na implantação do projeto. • A comunicação entre os participantes da implantação do projeto também é outro fator crítico. Resposta 7. Solução de Problemas • Habilidade de lidar com crises inesperadas e com desvios do plano. • Se o planejamento falhou ou ocorreu uma mudança inesperada, o líder do projeto, assessorado pela sua equipe, precisa tomar decisões rápida s, ainda que isso incorra em riscos de outros erros e novos problemas. 8. Escopo limitado • Para…

concluir que realmente o conceito está errado em se referir que só se é usado em grandes empresas. A logística surgiu a pouco tempo, relacionada como disciplina em gestão de negócios. As atividades que compõem seu foco, vai desde a produção em massa, planejamento e controle das atividades de suprimentos, produção e distribuição dos mesmos. Com isso, gera-se então na empresa, a junção entre fornecedores, informações, seus canais de distribuição, informações de materiais, e retorno…

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Introdução “Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de…