Planejamento Agregado Conceito

enfrentar os novos desafios que se apresentam. Palavras-chave: ADMINISTRAÇÃO, EMPRESAS, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO sumário 1. INTRODUÇÃO 6 2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 2.1 PROJETO DE REDES E OPERAÇÕES PRODUTIVAS 7 2.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE DA PRODUÇÃO 7 2.2.1 Conceitos Gerais 8 2.2.2 Objetivos do Planejamento e Controle de Produção 8 2.2.3 Etapas do Planejamento e Controle de Produção 9 3 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA NAS EMPRESAS MODERNAS,…

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM AMBIENTE DE INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA CERÂMICA VERMELHA Rodrigo Ventura da Silva Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-graduação em Tecnologia, Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca CEFET/RJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Tecnologia. Orientadora: Marina Rodrigues Brochado Rio de Janeiro Março de 2011 ii PROPOSTA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

Resumo Este trabalho aborda a evolução e o estágio atual da Logística Industrial focada na produção, pautando-se na investigação e análise de conceitos, definições e pontos de vista de grandes autores nacionais e estrangeiros, sobre as melhores práticas entre as empresas manufatureiras de classe mundial, verificando as aplicações, vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de…

Resumo Este trabalho aborda a evolução e o estágio atual da Logística Industrial focada na produção, pautando-se na investigação e análise de conceitos, definições e pontos de vista de grandes autores nacionais e estrangeiros, sobre as melhores práticas entre as empresas manufatureiras de classe mundial, verificando as aplicações, vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de…

dificultava o cálculo. Porém, com o advento de sistemas computacionais capazes de executar tal cálculo, o uso do MRP foi difundido no final dos anos 70 e princípio dos anos 80. Sendo assim, o objetivo do MRP é executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação. Os objetivos principais dos sistemas de cálculo de necessidades são: Permitir o…

ARTIGO 1 Valor agregado, um desafio na era do cliente Biagio Caetano Filomena Vivemos a “era do cliente”, o objetivo último de toda organização, pois é através dele que se alcança a sustentabilidade. Para tanto administrativamente possuímos cálculos e metodologias que estabelecem os custos e por conseqüência o “preço de venda” dos bens e serviços que produzimos. Kotler, o mestre do marketing, representa o conceito de valor como à razão entre o que o cliente “recebe” e o que…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Planejamento, Programação e Controle de Produção Prof. EAD Msc. Luis Manuel Palmeira Marcus Alexandre Louza Nascimento – 3815641448 Zélia Esteves de Barros Paula – 4300077757 Vitor Alves Rodrigues – 4300064675 Genismar Magalhães – 4300077756 Eliete Prado Vieira - 3808597322 Márcio Pereira de Melo – 3812657696 Leonete Rodrigues Suquyama -…

A CONSOLIDAÇÃO DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Marcos Donizete de Souza (G-UEM) Priscilla Borgonhoni (UEM) REFERÊNCIA SOUZA, M. D. e BORGONHONI, P. A consolidação dos três níveis de planejamento e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão…

Questões de pesquisa: 1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de produção (PMP)

1 – Introdução 1.1- Definição MRP é um sistema de gerenciamento de operações corporativas que apoia o planejamento de todas as necessidades de produção e logística da organização visando à diminuição de custos e a manutenção do nível adequado e necessário de estoques. Embora haja algumas aplicações na área de serviços seu uso se restringe muito em empresas de manufaturas. Dentro dos objetivos do MRP estão às funções de calcular a quantidade e o momento certo de repor os materiais…