Planejamento Administração

espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. 4 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma organização: Produtos ou Serviços Produção Vendas e Marketing Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 5 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção – Áreas funcionais meio: • Administração financeira • Administração de materiais • Administração de recursos humanos •…

PLANEJAMENTO URBANO Antonio Carlos de Camargo Monteiro Prof.ª ANDRÉ BAZZANELLA Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI (GED 0351) – Trabalho de Graduação 15/06/2010 RESUMO Este estudo visa analisar o planejamento urbano, visto que, tem sido considerado um dos desafios enfrentados pela administração pública atualmente. A administração pública é uma das responsáveis pelo planejamento urbano municipal. Cabe

a estratégia pode ser definida como “a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo” (CHIAVENATO, 2002). Wright, Kroll e Parnell (2000) conceituam estratégia como sendo os planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização. Segundo Oliveira (1997) a finalidade das estratégias empresariais é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que…

FACULDADE LEÃO SAMPAIO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE ESTOQUE E A LOGISTICA HOSPITALAR COMO CONTROLE DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS JUAZEIRO DO NORTE 2015 FACULDADE LEÃO SAMPAIO A GESTÃO DE ESTOQUE E A LOGISTICA HOSPITALAR COMO CONTROLE DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Disciplina: Gestão de Materiais e Patrimônio Professor: Demócrito Equipe: Francisco Alan de Lima Oliveira José Renaldo Maria Renata Maykon Alencar Nairon Siebra Thays França Trabalho sobre a gestão de estoque,…

Aula 1 A moderna administração surgiu no início do século XVIII, quando os engenheiros Taylor (focado na organização das tarefas dos operários, e Fayol (focado na estrutura organizacional). Suas teorias (administração científica, e Clássica respectivamente), dominaram as cinco primeiras décadas do século passado e exercem forte influência no panorama administrativo até hoje, entranhadas nas novas teorias como: das relações humanas; estruturalista; de sistemas; e da contingência. Teoria…

APRENDIZAGEM Disciplina: Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) “A APO é um processo pelo qual os gerentes, superior e subordinado, de uma organização identificam os objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e usam esses objetivos como guias para a operação dos negócios.” (CHIAVENATTO, Idalberto.: 1983, p.242) A administração por objetivos (APO) surgiu em 1954, com a publicação de um livro sobre a APO, escrito por Peter F. Drucker, em um momento da “gestão

aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de problemas relativos à profissão, bem como direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Planejamento De maneira genérica, ou melhor, resumida o planejamento é a organização dos passos que devem ser traçados para a realização de um ou mais objetivos da melhor maneira a realizá-los. Planejamento é processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas, para…

EMPRESARIAIS : PLANEJAMENTO Introdução O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos a serem alcançados. Sempre alinhados com a estratégia coorporativa. Uma clara identificação de escopo permite aos responsáveis por sua implementação a busca de soluções que possam levar a cabo a demanda recebida. "Por analogia, o médico precisa de um diagnóstico preciso para poder estabelecer o tratamento ao paciente". Caracterizado o escopo, iniciam-se os processos de planejamento nas…

1. A Função Planejamento As organizações devem operar com base da previsão para não funcionar ao acaso. Nada pode ser deixado ao sabor dos ventos. Elas requerem planejamento para todas as suas atividades, principalmente quando operam em ambientes dinâmicos, complexos e competitivos para dar continuidade às suas operações em direção ao sucesso. O administrador precisa ter em mente a importância de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Por meio da tomada…