Planejamento Administrativo E Organizacional

uma era de constantes mudanças mercadológicas, é necessário que a mesma tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar seus recursos de maneira eficiente para que seus resultados sejam alcançados de maneira eficaz. Para que as empresas possam se desenvolver competitivamente perante seus concorrentes, é fundamental que seus gestores utilizem os processos administrativos de planejar, organizar, dirigir e controlar de forma continua e de acordo com as necessidades da…

Organização * Níveis de administração * Tipos de gerentes * Funções administrativas básicas * Recursos organizacionais * Funções da empresa * Aplicações da administração * Administração * “Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e…

Sumário 1. Conceito de Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Vivemos em um sistema capitalista onde se busca o lucro, o ganho e através dele o conforto e o bem-estar. Quando alguém resolve abrir uma empresa os seus objetivos são de obter resultados e crescer. Mesmo as empresas sem fins lucrativos querem obter algum tipo de resultado e crescer em suas atividades. A administração publica e as estatais, mesmo sem objetivo de lucro financeiro, desejam oferecer algum tipo de valor a sociedade e também

participantes: proporcionar efeito global/sistêmico; aspecto mais problemático é execução (onde costuma falhar)  Significa sempre um movimento de mudança organizacional: ação conjunta, capacidade de manobra, flexibilidade, alcance de resultados globais ser definida em um planejamento estratégico: estratégia visa alcance de objetivos globais e planejamento estratégico deve ser desdobrado em planos táticos (alcance de objetivos departamentais) Chiavenato (2007)  Deve…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Processo Administrativo: Planejamento A administração tem como conceito planejar, organizar, liderar e controlar todos os processos. Sendo assim é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações. O processo vem através da divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, hierarquia, departamentalização e coordenação. A prática está na organização formal que se dá pelo conjunto de todos os processos

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos administrativos Organização Disciplina Processos Gerenciais Professor EAD Bruna Cristiane de Sá Polo Angra dos Reis Autor RA Angra dos Reis, RJ 2013 Autor RA Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos administrativos Organização Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de…

O PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. Diego Fontes Ferreira Luciana Delfina Corrêa Rafael Frossard Alves Raquel Lopes Siqueira Belo Horizonte 14 abril 2009 Diego Fontes Ferreira Luciana Delfina Corrêa Rafael Frossard Alves Raquel Lopes Siqueira SEMINÁRIO O PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO,…

SUMÁRIO PLANEJAMENTO............................................................................................... 04 Introdução............................................................................................................... 04 Definições e tipos de Planejamento........................................................................ 04 Considerações Finais............................................................................................... 07…

é uma atividade menos complexa. Você pode gerenciar um negócio qualquer, uma loja, um posto de saúde. O gerente geralmente é um supervisor dos outros funcionários, exerce a função de " olho do dono" na empresa. Gestão De um sistema organizacional exige planejamento, acompanhamento e controle na execução das políticas da empresa. O gestor tem responsabilidades bem maiores e exige muito mais competência . É o ato de gerir, é a aplicação dos conhecimentos da ciência para a busca de…