Planej Estrategico Da Qualidade

Planejamento Estratégico Empresarial – Caso 2 – Comercial Meridional VISÃO Ser referência no Brasil como Importadora e varejista de produtos gastronômicos de altíssima qualidade. VALORES  Integridade  Inovação  Excelência  Satisfação do Cliente  Honestidade ANÁLISE EXTERNA Oportunidades • Crescimento econômico nacional • Expansão mercado de luxo • Relações Internacionais/Globalização • Popularidade de Internet • Variedade de Produtos Naturais…

nos objetivos principais do projeto; •Começa na estratégia, passa pela tática e finalizase no operacional. Objetivos principais Estratégias Táticas Operações André Jun Nishizawa A semântica do planejamento •Não confunda: •Objetivos estratégicos ou objetivos principais = resultado desejado; •Meta = resultado de um plano tático, operacional ou de atividades. André Jun Nishizawa Alguns métodos de planejamento... •1. Tradicional •2. Com computador •3.…

restrição orçamentária, caso já esteja definida no planejamento estratégico da organização. Avaliação financeira: Fluxo de caixa, cálculo do valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback do projeto. Designação do gerente de projeto e identificação do patrocinador. Premissas: itens assumidos como verdadeiros, que se não forem verdadeiros irão afetar o projeto. Restrições: fatores que limitam o projeto, como prazos, custos e qualidade. Clientes: pessoa ou organização…

ISO 9001 COMPRAS BASEADO NA NORMA INTERNACIONAL DA QUALIDADE, A NBR ISO 9001 ISO PARA COMPRAS 1 – A NBR ISO 9001:2008 2 – SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade Considerações Iniciais Considerações Iniciais A decisão por implantar um SGQ em uma organização é uma opção estratégica e deve ser tomada pela alta direção. Esta decisão visa melhorar e padronizar: 1 – A sistemática de Gestão, tornando a empresa mais moderna, prática, dinâmica e efetivamente integrada;…

2. Declaração de visão, missão, valores, logomarca, explicando as cores usadas A missão: proporcionar ao cliente um produto diferenciado, saudáveis e de alta qualidade. A visão: estar entre as melhores empresas do ramo de laticínios, estabelecendo-se como referencial no mercado. Valores: qualidade, higiene, segurança e sustentabilidade. 3. Análise ambiental e elaboração de cenários (mapeamento das oportunidades e ameaças) Falar um pouco sobre o ambiente empresarial para

Auditor Independente Consultor Independente (Autônomo) Empresário Contábil Perito Contábil Investig. de Fraude “Expert” em Avaliação de Empresas, Tributos, Comércio Exterior, Informática, Sistemas, Custos, Controladoria, Qualidade Total, Planej. Estratégico, Orçamento. Escritório de Contabilidade, “Despachante” (Serviços Fiscal, Depart. Pessoal, ...), Centro de Treinamento. Perícia Contábil, Judicial, Fiscal, Extrajudicial. Detecta o lado “podre” da empresa. Empresas na…

Sistemas de Informação Técnicas de Atendimento ao Cliente Análise Financeira Atratividade e Seleção Sistemas de Informação Direito do Consumidor Projeto de Recursos Humanos Contabilidade Gerencial Sociologia e Ciencias Politicas Técnicas de Controle de Qualidade Estratégia de Mercado Projeto de Recursos Humanos Lógica de Programação e Algoritmo Infra Estrutura de TI Engenharia de Software Administração e Marketing Infra Estrutura de TI Gerenciamento de Redes de Computadores Psicologia…

Manutenção PE - 60h Sem pré-requisito Física 1 FI61A B - 75h Sem pré-requisito 5 2 3 Física 2 FI62A B -75h 5 2 3 Física 3 FI63A B - 75h CDI 1, Matemática 1 5 2 3 4 0 4 4 Gestão da Qualidade 4 2 2 4 2 2 Estágio 2 2 P - 60h Princ da Mec dos Sólidos Planejamento Estratégico e Organização Industrial PE - 60h Estatistica, cursando 4 Logística e Movimentação de Materiais SIC - 360h Cursando 8 período Matemática 1 MA61B B - 90h Sem pré-requisito 6…

Informação Técnicas de Atendimento ao Cliente Análise Financeira Atratividade e Seleção Sistemas de Informação Direito do Consumidor Projeto de Recursos Humanos Contabilidade Gerencial Administração Financeira e Orçamentária Técnicas de Controle de Qualidade Estratégia de Mercado Projeto de Recursos Humanos Lógica de Programação e Algoritmo Infra Estrutura de TI Engenharia de Software Administração e Marketing Infra Estrutura de TI Gerenciamento de Redes de Computadores Psicologia Banco…

ações, foco em resultados financeiros rápidos); • 24% são líderes na adoção (se antecipam, se esforçam, adotam como estratégia, mais possibilidade de sucesso); • 22% adotam por modismo (adotam rápido, mas se precipitam, foco operacional e não no estratégico); • 14 % só utilizam após comprovação de resultados (demoram para adotar, crêem que consultorias contribuem decisivamente para o sucesso) . (HSM) FERRAMENTAS DE GESTÃO CRENÇAS • Devem ser adaptadas à situação de cada empresa; • O…