Planeamento Estratégico De Marketing

ÍNDICE GERAL SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. ENQUADRAMENTO DO NEGÓCIO 6 1.1. Enquadramento Geral 6 1.2. Enquadramento Específico 6 2. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 7 2.1. Descrição do Negócio 7 2.2. Mercado Potencial 8 2.3. Concorrência 8 3. PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 10 3.1. Visão, Missão e Objectivos 10 3.2. Estratégias a adoptar 10 3.3. Posicionamento 10 3.4. Cronograma de implementação 142 4. VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO MODELO DE NEGOCIO………………....12 4.1.…

PLANO ESTRATÉGICO RESENDE & MONTEIRO RESENDE & MONTEIRO PLANO ESTRATÉGICO ÍNDICE Pg. I – ANÁLISE DIAGNÓSTICO ........................................................................................ 3 1. Análise do Mercado ........................................................................................... 3 1.1. Micro Envolvente ......................................................................................... 4 1.1.1. Concorrentes ...............

Licenciatura) ____ Número de pessoas qualificadas quantos em Engenharia ou cursos técnicos ____ Número de pessoas qualificadas recrutadas nos últimos 3 anos _______ Número de pessoas na área comercial (Vendas) ____ Número de pessoas na área de Marketing ____ 1.3 Caracterização da Organização Obter cópia do organigrama da empresa. A Empresa é Independente ou Subsidiária De quem ____________________________ A Empresa trabalha sob licença Se SIM, em que ____% de vendas, De quem…

Boa Vista- RR 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO………………………………………………………………….04 2.DESENVOLVIMENTO………………………………………………………....05 2.1 PESQUISA DE MERCADO ..................................................................05 2.2 MARKETING.........................................................................................08 2.3 NEGOCIAÇÃO......................................................................................11 3.CONCLUSÃO................................

entre as pessoas e os recursos disponíveis tendo em vista os objectivo que empresa como um todo se propõe atingir. Também aqui esta implícita a relação circular entre as funções de gestão -planeamento, organização, direcção e controlo – sendo certo o conhecimento dos objectivos da empresa. O planeamento, é fundamental para a escolha da forma de organização que melhor se ajuste. É obvio que uma empresa que pretende dedicar-se ao comercio por grosso e um determinado produto…

Ele faz a divisão da informação em níveis como mostra o gráfico seguinte: NIVEIS DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA Posição hierárquica Horizonte temporal D. Geral Estratégico Anos D. Geral Tático Meses Chefia Secção Operacional Dias Empregados

Mestrado em Finanças Empresariais 4ª Edição 2011/2012 Janeiro/2012 Mestrado em Finanças Empresariais Planeamento Estratégico da Probos – Plásticos, S.A. Mestrado em Finanças Empresariais 4ª Edição 2011/2012 Práticas de Planeamento Estratégico Janeiro/2012 Docente: Mestre Isabel Antunes Doutora Conceição Castro Cátia Marlene Oliveira Lopes nº 9030212 Manuela Cristina Ferraz Gomes Maio nº 5930069 Sara Carolina Ribeiro Sampaio nº 9110551 Soraia Raquel da Silva…

...... 18 8.3 - QUALIDADE HOTELEIRA ....................................................................................... 18 9 - GESTÃO DE PESSOAS EM HOTELARIA ...................................................................... 20 10 - PLANEAMENTO EM HOTELARIA .............................................................................. 24 11 – CONCLUSÃO .................................................................................................................. 26…

pt/academia/media/teste_do_empreendedor.htm http://www.getresults-project.com www.europapreneur.eu Europapreneur training toolkit Exercicios MÓDULO: MARKETING Preencha os espaços nas seguintes frases com uma letra do grupo abaixo, de maneira a que as frases se tornem compreensíveis e verdadeiras: 1. 2. O plano de marketing deve descrever as___D___ que serão utilizadas para atrair potenciais clientes. A estratégia empresarial consiste em executar uma ____B___ profunda…

satisfatória os objectivos proposto inicialmente de identificar, analisar, caracterizar os modelos de planos de negócio disponibilizados para os empreendedores. Com isso a pesquisa elaborou o plano financeiro, descrição da empresa, da marca, e planeamento estratégico para a elaboração de um plano de negócio. Nós somos aquilo que fazemos. Mas somos muito mais aquilo que fazemos, para mudar o que somos. Autor desconhecido TEMA O tema deste…