Planeamento Estratégico Desportivo

referência (horas) Designação 2 Gestão de Espaços, Instalações e Equipamentos Desportivos Gestão de Piscinas 3 Gestão de Grandes Campos de Jogos 25 4 Gestão de Salas e Pavilhões Desportivos 25 5 Gestão de Complexos Desportivos 25 6 7 8 Gestão de Ginásios e Centros de Lazer 25 25 25 1 9 10 25 25 Aquisição de Materiais e Equipamentos Desportivos Qualidade de Serviços e Satisfação dos Clientes Gestão de Sistemas de…

bvbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb- bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb- bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb- bbbbbbbbbbbI. INTRODUÇÃO A organização condigna de um evento desportivo de Voleibol, é um factor fundamental no processo de desenvolvimento da modalidade e duma Federação Nacional. A sua preparação e organização, deve adaptar-se às condições de cada País e níveis de desenvolvimento da…

de enorme valor e vantagem competitiva para o planeamento e desenvolvimento de estratégias das cidades, assim como para uma gestão urbana mais sustentável, em interação com o Marketing estratégico tendo como finalidade promover o desenvolvimento de uma cidade sustentável, sempre com uma visão a longo prazo. - O conceito de Marketing Territorial foi introduzido por Kotler, Haider e Rein em 1993, que apresentam uma nova abordagem ao Marketing Estratégico de Lugares, comparando pela…

Escola Secundária Júlio Dinis- Ovar Sumário: 1. Aspectos genéricos do treino desportivo 1.1.Evolução do Processo de treino; 1.2.Objectivos do treino e a definição de alto rendimento; 1.3.Fundamentação biológica do treino; 1.4.Noção de carga de treino; 1.5.Componentes da carga; 1.6.A fadiga e a recuperação; 1.7.Exercícios de treino. 2. Princípios do treino 3.Factores de treino 3.1.Factor Físico; 3.3.1.Força; 3.3.2.Resistência; 3.3.3.Velocidade; 3.3.4.Flexibilidade;…

Índice INTRODUÇÃO 8 I. Apresentação da Empresa 9 II. Portefólio do Produto/Serviço 11 Apresentação Sucinta do Portefólio do Produto/Serviço da Gama 11 Objetivo Estratégico 11 Identidade do Produto/Serviço 11 1. Fontes Secundárias 12 1.1. Análise do Mercado 12 1.2. Análise da Concorrência 12 2. Fontes Primárias 12 3. Conclusões 12 4. Análise Estratégica de Mercado 12 4.1. Análise SWOT 12 4.2. Análise Estrutural de Negócio 12 4.3. Apresentação e Justificação da Estratégia 12…

de estágio profissionalizante para obtenção do grau de Mestre em Gestão Desportiva, apresentado na Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. Palavras-chave: PLANO DE NEGÓCIOS, ORGANIZAÇÃO DESPORTIVA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, SCOUTING III IV “A tarefa das lideranças é a de criar um alinhamento dos pontos fortes de uma tal maneira que as nossas fraquezas se tornem irrelevantes.” (Peter Drucker) V Dedicatória Aos meus pais, por…

– Treino Desportivo de Jovens Atletas Teoria e Metodologia do Treino Desportivo     Teoria e Metodologia de Treino Desportivo CET – Treino Desportivo de Jovens Atletas Índice 1. Especialização precoce 2. Léxico 3. Anexo Instituto Politécnico da G Teoria e Metodologia de Treino Desportivo CET – Treino Desportivo de Jovens Atletas Especialização Precoce Instituto Politécnico da G Teoria e Metodologia de Treino Desportivo CET – Treino…

14/11/2013 Módulo:11 Marketing desportivo Realizado por: Heitor Silva Nº5 Índice Introdução……………………………………………………………….....…Página 3 Marketing no desporto………………………………………………….…...Página 4 Marketing desportivo………………………………….............................…Página 5 O mix do marketing desportivo………………………………...…….…..…Página 6 As etapas do marketing desportivo …………………………..…….......….Página 7 As ações d e…

Nelson Moreira, no âmbito da disciplina de GID em que o trabalho se baseia no módulo 9 Gestão de sistemas de informação aplicado a gestão desportiva O tema do trabalho que nos foi proposto pelo professor é de apresentar um trabalho sobre um software desportivo e nos escolhemos o FutControl, porque foi um tema que nos suscitou mais interesse por ser um software de treinadores. Os objetivos deste trabalho são: Pesquisar e analisar um software de auxílio ao Sistema de Informação aplicado às…

responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as actividades desportivas. «Em todos os eventos desportivos, a logística é um factor determinante para o sucesso desses eventos.» (Graham et al., 2001, p. 40). Para que exista uma boa implementação dos métodos necessários a satisfazer as necessidades existentes à realização de um evento desportivo, deve existir da parte das pessoas responsáveis um claro esclarecimento dos objectivos do projecto e uma…